下载后可任意编辑顾北煤矿工程管理及结算办法为进一步法律规范我矿“三类”工程管理程序，加强对列入矿各类专项资金、生产成本费用工程的管理，合理确定工程造价，有效控制工程费用、生产成本的支出，根据集团公司集政[2024]320 号和 166 号文的有关规定，结合我矿实际情况，特制定本办法。一、职责分工（一）总工程师：负责全矿工程立项、项目方案设计的督促落实、技术指导工作。（二）分管矿长：负责分管范围内的工程从立项到验收全过程管理、监督和落实，并负责工程结算报表的签批。（三）副总工程师：具体负责牵头组织实施分管专业的工程立项、方案设计、施工图会审等技术工作。（四）各职能部门分工1、生产技术部（1）负责全矿矿建工程项目立项、方案设计、施工图会审、项目承包书签订等工作。（2）负责全矿矿建工程管理，并牵头组织矿建工程验收。参加其它相关工程验收。（3）负责全矿矿建工程重点头（面）以及岩巷劳动竞赛的考核。2、机电运输部（1）负责全矿安装工程（含“一通三防”安装工程及与土建工程配套的室外水、电、暖工程）的项目立项、方案设计、施工图会审等工作。（2）负责全矿安装工程管理，并牵头组织安装工程验收。参加其它相关工程验收。（3）负责全矿机电设备设施的维修管理。3、瓦斯地测部（1）负责全矿“一通三防”工程项目立项、方案设计、施工图会审等工作。（2）负责全矿“一通三防”工程及打钻工程管理，并牵头组织“一通三防”工程及打钻工程验收。参加其它相关工程验收。（3）负责全矿地质勘探、补勘工程及防治水工程的管理。（4）参加沉陷治理工程的管理。4、后勤服务中心（1）负责全矿地面建筑工程管理及工程项目立项、方案设计、施工图会审等工作。（2）负责全矿塌陷赔偿、拆迁安置及青苗补偿等费用确定。1下载后可任意编辑（3）负责全矿环境保护工程和沉陷治理工程的管理。5、安全监察处（1）负责全矿“三类”工程质量标准化工作。全过程参加全矿“三类”工程质量的监督、管理。（2）参加全矿“三类”工程验收。（3）负责全矿打钻工程现场进度的管理。6、企业（财务）管理部（1）负责全矿“三类”工程的招（投）标管理，按有关管理程序及时与外委施工单位签订施工承包合同。（2）负责全矿“三类”工程的结算，参加全矿“三类”工程的验收。（3）结合集团公司有关文件，下达全矿“三类”工程结算标准。（4）负责全矿“三类”工程年度、月度计划的编制。（5）负责全矿“三类”工程的材料考核。（6）负责托管...
