下载后可任意编辑1．成为工程师 我参加到项目中时，项目用地已买好，地质勘探已出报告，项目施工图已基本绘好，监理合同已签好，但还未定工程队。 施工场地的基本情况是：施工场地已三通一平，用地近似于一个长方形，四周已建好围墙，场地内靠外缘有一排临时工棚，是以前业主留下的，施工场地的配电房也是现成的。为了不影响工程施工，需拆掉部分工棚。 项目由一栋建筑面积约 30000 平方米的仓库（物流中心）和一栋 3000 平方米的写字楼组成。仓库六层总高度 36.2 米（其中一楼层高 6.8 米）、办公楼八层 35.8 米(另加一层净高 4.8 米的地下室)。项目组由老板的三位副总、我、两个保安、再加一个文员组成。三位副总主要负责申办手续，定工程队、设备的定购和与有关部门的协调。刚开始时，老板要求我负责合同的起草、与监管部门的协调和工程施工管理。我担心与副总们发生冲突，于是提议我只管施工场地，负责工程按合同、按图纸施工，其他的由老板和同事们定。用我给老板的说法是：你管生孩子，我管带孩子，分工协作，把楼盖好。老板要求我要参予文件起草等。于是合同谈判、文件起草以及设备（电梯、变配电、柴油机、升降台等）采购、招投标等由副总们定，我只参加各种讨论、会议，主要是旁听和做记录，为的是便于我开展工作。记住，我是老板的同学，所以我在工程中才能大胆的管，而且也能镇住。2．引坐标、放线1）由政府测绘部门复核红线点，并给出一个施工放线坐标参照点。 在这个过程中，由于完全不懂，只有跟着看，帮工程师们搬工具，送水等，借此机会问一些问题，刚开始连问什么都不知。不免让人笑话，没事，咱原来就不懂。等他们回去后，我拿着总平面图和用地红线图一个一个桩点对比，弄清楚了红线图上的的拐点与地面上的桩点的对应关系，而且还略有了一点地形图方面的知识。2）施工队引坐标，主要是标高参照点，并复核红线坐标 施工队引了四个标高点，我就在我的图纸上标明，按测绘队的介绍，我仔细检查了他们的往返测量记录。工程师们看我整天跟着，也让我不时观测观测。引坐标的过程中，也要对红线拐点进行复核，政府测绘部门常会有意无意地弄错 1、2 点的坐标，这个时候要要求施工队吃准，并让他们教我如何通过仪器观测、计算。无误后，联系测绘队更正相关资料。记住一定要出文更正，不然在后期的规划验收时会有大麻烦。3）施工队放线（桩基） 在施工队放线时，我在现场观看，拿着总平面图、桩基图对比一一核对。在放...
