下载后可任意编辑监理交底交底内容：一、开工前的施工管理准备工作 1、承包单位应于开工前提供以下资料：企业资质、施工组织设计（经公司技术负责人审批）或施工方案，安全专项施工方案，施工现场防火消防制度等（签字、盖章齐全）；项目管理人员的有关证件（若与投标书不符，应有建设单位认可的变更证明），特别工种上岗证；见证取样计划等。2、建立健全的项目管理、质量管理、质量保证、安全管理四大管理体系（管理机构设置、人员配备、资质证件、管理制度、岗位责任制等）。3、主要机械设备进场前应填写《工程物资进场报验申请表》报项目监理部，经监理工程师签认方可进场。进场机械设备应与施工组织设计中所列的内容相符。有特别安全要求的设备应通过当地安全部门鉴定及安装验收合格证明。4、严禁二次分包或转包。二、物资进场事项⑴所有进场材料，进场前应向监理工程师提交《工程物资进场报验申请表》，尤其是甲控材料需同时附有建设单位和监理单位签署的《甲控材料样品确认单》、《封样确认单》、《重要材料设备选用验收单》等书面资料及产品出厂合格证及技术质量文件，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。凡没有建设单位和监理单位同意签字文件、产品出厂合格证明及检验不合格者不得进场。材料进场后，监理人员对须要复试的项目进行现场见证、取样，承包单位应配合监理方及时送检。对存在质量问题的材料监理有权随时抽检，不合格的材料一律禁止使用并清退出场。三、隐蔽工程及分部分项验收（1）隐蔽工程验收，验收通过以签认隐检单为准，未经验收或验收不合格的隐蔽工程不能掩盖，不能进行下道工序施工。必须严格根据工序顺序要求安排施工，上道工序未完成或未验收，严禁进入下道工序施工； （2）分项工程报验，必要条件是材料报验、隐预检记录、施工试验记录及分项工程检验批质量验收记录全部齐全。分部工程主要是对分项工程的统计。验收程序是首先自检合格后由质检员通知监理验收。四、工程初验及竣工预验收程序单项工程完工后，施工单位自行初验，在初验合格的基础上填写“竣工初验报1下载后可任意编辑验单”报监理部，同时附上全部竣工验收资料：完整的设计图纸（包括变更一份、竣工图一份）、施工过程中各种原始凭证、签证及施工原始记录一份。由总监组织设计单位、施工单位、建设单位有关人员进行预验收，预验收中查出问题由监理部下达整改通知单，整改完成后组织复查，复查合格后施工单位填写“竣工验收申请单”各施工...
