下载后可任意编辑施 工 方 案一、编制依据1.1《建筑施工安全检查标准》JG59-991.2《建筑给排水及采暖工程质量验收法律规范》GB50242-2024二、 工程概况及范围1、工程规模：顺德碧桂园西苑泛翠二期 5#楼总建筑面积：12,719.20 平方米。2、结构类型：钢筋砼框－剪结构体系；建筑层数：地下 1 层，地上 18 层。3、本工程建筑为一类和二类低层建筑。三、 给排水部分3.1 施工准备3.1.1 施工准备与认识单项工程开工前的施工准备是单位工程在正式开工前所进行的一切准备工作，其目的是为施工项目制造必要施工条件，是保证工程施工与安装顺利进行的重要环节，它直接影响工程的施工速度，质量、生产效率以及经济效益，因此，必须十分重视，仔细做好工程开工前的各项准备。3.1.2 配合与准备该项工程的施工准备首先配合土建工程，对该工程的给水、排水，在施工安装中的一切预留孔、预埋管件、套管，根据设计文件的要求和法律规范，有准备的进行，预埋、预留与预制的准备。因该项工程的土建施工周期长，故施工准备工作不能一次性的结束，并要随着整个工程的各个施工阶段与各分部分项工程的先后，开工之前，也都有相应的准备工作，准备工作贯穿着整个工程建设的全过程，并且在每个阶段的准备都有不同的内容和要求，所以施工准备工作必须落实专责人员，指定出施工准备工作的计划和时间，有规划、有顺序的提前做好每项单位工程施工准备，以排除在施工中出现的一切问题。第 1 页 共 17 页 浙江大经建设股份有限公司下载后可任意编辑3.1.3 施工准备顺序施工项目投标→施工组织落实→施工人员准备→施工工具设备准备→项目材料预算→主材采购准备→构配件、阀门采购准备→支、吊、架加工与采购准备→安装准备→现场仓库、施工场地准备→现场用水用电→物资、材料、人员进场准备。3.1.4 施工组织机构施工项目确定以后，必须首先确定建立项目施工的领导机构人员，有项目领导指定组织机构与人选，建立有施工经验，有开拓精神和工作效率高的施工场地领导班子，进行该项目的组织设计，编制并建立精干的施工班组，根据工程的施工工期和施工组织方式，确定合理的劳动组织和班组承包方式，建立相应的专业安装队伍，以班组安装单位落实施工任务，并根据施工文件的设计要求和技术质量要求，以单位工程施工安装的技术专业工种，确定班组内的专业技术人员，使班组的专业与工种合理配合，使技工与普工在班组内合理搭配。3.1.5 施工安装组织准备集结施工力量...
