下载后可任意编辑建设项目自营工程管理办法实施细则1.编制目的为完善和法律规范各子公司（矿）新建、改建、扩建项目自营工程的施工、结算与成本归口管理,充分利用各子公司（矿）现有的人力、物力资源，为矿井生产培育专业技术人员、锻炼员工施工方，特制定本规定。2.编制依据2.1 建设项目预（结）算管理规定。2.2 建设项目经济合同管理办法。2.3 建设项目自营工程管理、结算办法。3.适用范围贵州能发公司所属各新建、改建、扩建矿建工程、地面建筑工程、机电设备安装工程。4.各级管理职责4.1 贵州能发公司计划工程部是本规定的牵头管理部门，负责该细则的解释和修订。1下载后可任意编辑4.2 贵州能发公司财资部负责对子公司（矿）自营工程投资核算进行归口管理和业务指导。4.3 各子公司（矿）是该实施细则的总体组织与管理主体,各子公司（矿）技经、工程（或生产）技术、物资、机电、人资、安全、通防、财资等职能部门，对自营施工工程实行归口负责。自营工程项目部是该实施细则的具体实施主体。4.4 各子公司（矿）技经部门职责4.4.1 负责依据批准的初步设计概算与自营工程实体进行对应，对自营工程进行单位工程的划分，并以书面形式分发物资、财务、工程（生产）技术、自营工程项目等部门，以及监理单位；保证划分的单位工程与概算对应，利于施工中的各项费用准确归口。4.4.2 依据能发公司对自营工程取费的管理规定，结合不同矿井的施工条件，牵头组织与自营工程项目部签订协议，同时与有资质施工单位签订合同，明确双方的责、权、利。4.4.3 根据签订的协议或合同；依据不同单位工程每月经签证认可完成的工程实体资料，进行不同单位工程的月度结算，并扣减如下费用后上报财务部：A、根据物资部门提供的不同单位工程实际发生的材料费，周转材料摊销费；2下载后可任意编辑B、不同单位工程根据定额计取的机械费（含辅助费中的机械费）；C、不同单位工程根据工作量分摊的电费（含辅助费中的电费）；B、由人资部门代缴的社保及各项福利费用；D、协议或合同中规定子公司（矿）参加管理的企业管理费及挂靠管理费。4.4.4 根据物资部门提供的自营工程项目部使用的机械设备核算租赁费、工器具数量及费用，机电部门提供的非自营工程项目部对施工机械维修或维护所发生费用及配件费用之和，与中间结算的机械费进行对比，未受控时提请分管领导分析其原因，找出解决问题的措施。待每个单位工程竣工决算时按实际发生的各项费用计入建设投资。4.4.5 审查...
