下载后可任意编辑本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！！！ 精 品文档1【精品 word 文档、可以自由编辑！】合同登记编号： Y-S20110316CCA下载后可任意编辑 质 量 计 划项目名称： 新新图书管理系统委托人（甲方）： 新新图书馆讨论开发人（乙方）： 实习生研发团队签订地点： 西安市签订日期： 2011-3-16有效限期： 2011-3-16 至 2011-10-16西安市信息技术管理办公室下载后可任意编辑 《新新图书馆里系统》质量计划说明在制定项目计划的时候，质量经理参加整个项目计划的制定过程，同时根据项目的特点和企业的质量保证体系，负责制定质量计划。质量计划的只要内容包括： 项目的质量目标。项目执行过程程序。质量保证活动。质量控制活动。具体简述如下：1.导言2.项目组织2.1 组织机构在项目实施期间成立项目质量保证组织，该组织有质量保证人员和项目经理等组成。项目经理负责质量监督工作，质量保证人员负责质量保证的工作。组织结构如图 8.1 所示。图 8.1 项目的组织结构2.2 职责在本项目中，质量保证组织机构职责如下。2.21 高层管理高层管理是公司负责质量的高级管理。其质量职责如下：受理项目内不能解决的不符合为题，必要时与项目经理协调。负责听取质量保证组的工作报告，评审质量保证活动和结果。参加有关质量保证过程进行的评审。2.22 项目的质量保证人员质量保证人员的质量职责如下：负责项目实施过程中对项目实施情况进行监督，包括对项目实施过程和工作产品进行监督检查。实施项目组成员的质量保证培训。制定质量保证计划。按计划实施审计活动，依照质量保持计划执行评审/审计，并记录执行中发现的不下载后可任意编辑符合项。对不符合问题提交不符合项报告，跟踪并验证措施的执行情况。对项目内不能解决的不符合问题，向高层管理提交报告。向项目经理报告项目质量工作状况和质量度量结果。定期向项目组报告质量活动的结果。制定质量保证的过程改进计划，记录过程数据。2．23 项目经理项目经理的质量职责如下：评审质量计划。与质量保证人员一起协商不符合项问题的纠正措施，并安排资源实施纠正措施。定期或时间驱动地评审质量保证活动和结果。3.质量目标 根据企业的质量方针和质量目标，结合本项目特点，制定项目的总体质量目标：1） 基于需求的测试覆盖率为 100%。2） 软件功能测试用例通过率不低于 95%。3） 每个阶段评审中发现的问题都已经解决或...
