下载后可任意编辑达成铁路征地拆迁还房工程（清泉佳苑 A 区二期）一标段工程施工组织设计一、项目人员配备（一）项目管理机构组建项目经理部设项目经理一名，由懂技术、精业务、善经营管理的复合型人才担当，负责现场施工生产全面监控和领导、协调管理工作和施工管理及安全生产工作，设项目技术负责人一名，主管施工技术、工程质量、试验、测量；设书记一名，负责职工思想教育、行政后勤和处理日常工作
组建强有力的工程项目经理部，据本工程特点、项目管理机构由两个层次组成：1、项目管理层：根据“项目施工管理”形成的项目经理负责制，对拟建工程进度 、质量、安全、文明施工、场容场貌管理、合同履约全面负责，并协调各专业分工之间的工序和进度、场地、交叉作业的相互配合，确保工程根据既定工期目标、质量和进度目标完成施工任务
项目经理部由一名项目经理、项目技术负责人、有关专业技术人员和经济人员组成
下设工程技术组、质量安全组、内业组、材料设备组、后勤保卫组等部门，具体实施项目部的职能
2、施工作业层——直接参加施工的专业施工班组
精选曾施工过多项优质工程，有过施工同类型工程经验的各专业班组进场进行施工作业
（二）项目施工组织管理机构1、项目经理部组织机构体系详下图所示：2、项目人员配备序号职 务职 称职责范围1项目经理 1 人工程师负责主持全面工作
企业法人代表项 目 经 理项目技术负责人工程技术及施工后勤保卫组质量安全组内业组材料设备组施 工作业层场容场貌质量控制安全控制成本控制文明施工公共关系下载后可任意编辑序号职 务职 称职责范围2项目技术负责 1 人工程师负责现场技术、质量、安全的管理工作
3施工员 1 人工程师负责现场日常生产安排、施工工艺技术指导、进度和质量监督控制
4质量检查监督员 1 人助理工程师负责施工质量监督、技术复核、质检及质量内业资料收集、整理归类归档
5安全员 1 人工程师负责监督、检查现场
