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施工测量复核制度2
施工技术交底管理制度3
工程开工申请制度4
施工日志管理制度5
施工图纸现场核对制度6
基础技术资料管理制度下载后可任意编辑7
质量事故报告、调查和处理制度8
检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报和签认制度9
隐蔽工程及关键部位验收制度10
关键岗位培训、持证上岗制度11
成品管理制度12
质量信息管理制度 13 试验制度14
分包和劳务用工管理制度15
材料、设备、构配件进场检验及储存管理制度施工测量复核制度1、 施工测量复核管理1
1 人员管理1
1 项目总工程师 项目总工程师应针对工程项目制定施工测量质量目标,制定测量内、外业工作标准,测量仪器管理制度,测绘资料管理制度,制定测量技术人员工作职责,并监督实施,确保测量人员各尽其责,使得测量工作能按规定按要求有条理的实施
项目总工程师应充分重视测量技术人员的培训工作,组织测量技术人员进行测量技能的培训和学习施工测量《法律规范》、施工技术《法律规范》,对拟实施的测量方案进行审核
2 测量主管工程师 项目总工程师应任命一名责任心强,测量技术水平较高的技术人员担任测量主管工程师,测量主管工程师应负责施工测量方案的具体实施,测量仪器的年检、日常检校与维护,及时向项目总工程师汇报工作中出现的问题
3 测量员测量员必须要能胜任自己的测量工作,具备良好的职业道德和能够吃苦奉献的精神,应重视和加强自身专业技能的提高,积极仔细地学习专业理论,在测量过程中能够根据《法律规范》的要求进行作业,同时还要加强测量仪器的操作训练,以提高测量的精度和作业效率,下载后可任意编辑测量主管工程师应对测量员的专业技能进行定期和不定期考核,考核结果和工作表现与个人工资效益挂钩,以提