长平安全生产--文明施工方案VIP免费

下载后可任意编辑第一部分 责任目标1、杜绝死亡事故2、因工伤死亡事故为零3、重伤事故为零4、职工负伤频率为 0.2‰5、工程项目达标率为 100%，创市级文明施工场地。第二部分 安全管理一、安全保证体系安 全 员施工员质量员材料员资料员二、安全管理制度1、安全例会制度为搞好安全生产工作，公司、各单位都要定期召开由主管领导主持的安全生产例会 ，公司每季召开一次，各项目由项目经理每周召开一次。班组每星期组织一次安全日活动，并要做好记录存档备查。2、安全培训制度2.1 对项目部管理人员在开工后一周内进行安全生产培训，内容是各部安全生产责任制。2.2 在开工一周内，对项目经理、工长及各管理人员，安全管理保证内容进行培训。2.3 开工后一周内对项目部人员进行目标责任培训。2.4 对施工人员进行三级教育（公司、项目、班组）项 目 经 理各作业班组下载后可任意编辑2.5 公司对施工人员进行入场安全教育。2.6 项目对施工人员进行分部分项安全教育。2.7 班组在每天早上工作前根据当天的工作内容进行安全教育。2.8 作业前对施工现场机械操作工进行培训，持证上岗。2.9 安全月中用各种形式进行安全教育。2.10 易燃、易爆，有毒物品在运输、保管、使用前都要对有关人员进行教育，凡未经安全教育者不得参加运输、保管、使用等操作过程。3、安全生产责任制考核制度为了完善项目各级管理人员各部门安全生产责任制，特制定逐级安全责任制考核办法：3.1 项目经理安全生产责任制，由公司安全科每季考核一次，结合考核条款采纳等级制，分“优良”、“合格”、“不和格”三种，全月无任何安全事故评为优良，轻微工伤事故一起评为合格，重伤以上为不合格。3.2 项目各部门安全生产责任制，由项目经理考核，以各部门所负担的职责，按JGJ59-99 施工安全考核办法及公司 ISO-9002 系列由项目经理综合考核，以量化数据为准，评分合格和不合格。4、安全标志牌管理制度4.1 凡在我项目施工的队伍，必须按项目要求正确使用“安全标志牌”，不得少用或不用。4.2 根据项目要求，提前 15 天必须向项目安全部门提出使用安全标志牌的内容及数量，安全部门审核后，出材料部门发放。4.3 安全标志牌应按平面图统一张挂，不得私自拆动或移位。风雨后常常检查，如损坏或掉下应及时修理、复位。4.4 工程结束后应擦洗洁净，退回材料部门，丢失或损坏按 100%赔偿。5、安全防护用具及机械设备管理制度5.1 凡使用安全防护用具及机械设备的施工班...