下载后可任意编辑面试指引注：该指引仅适用于销售工程师岗位。 准备事项1)批阅应征者资料，包括履历表及应聘人现场自述表。了解应征者哪些工作经验切合有关职位。2)准备批阅背景资料记下一些你不清楚或想了解更多的工作经验。记下在哪些时候应征者并无受雇纪录。3)准备发掘行为的问题重温各项能力定义及行为指针。修订问题，使其更切合应征者的经验。决定是否要把问题次序改变；如有需要可提出其它的问题。4)估量完成面谈提问指引每部份所需的时间。如何开始面谈跟应征者打招呼，告诉他你的名字及职位。解释面谈的目的：1.让面谈者与应征者互相认识。2.知道更多应征者的背景及经验。3.让应征者了解该职位及机构。描述面谈的过程：1. 简略批阅工作经验。2. 提出关于这些工作经验的具体问题。3. 提供于该职位与机构的资料。4. 回答应征者关于职位与机构的问题。5. 指出你和他都需要上述资料，去作出准确的决定。6. 告诉应征者你会做笔记。解释职位的基本功能。开始转入批阅背景资料阶段。批阅背景资料1下载后可任意编辑注：该部分通常以应征者自我介绍的方式开展。 教育背景 （不要重复履历上已有的资料）1、 了解应征者教育经历。 2、 进一步了解和岗位相关的教育背景。 纪录： 工作背景1、了解其主要工作职责，职责有无发生过变化。 2、如应征者有无雇佣纪录，对此段经历的原因加以了解，以观察其工作动机。3、了解离职原因。 纪录：人才评估2下载后可任意编辑第一部分、 岗位知识/技能考察请根据岗位的需求，确定需要考察的知识技能，并设置相应的面试问题。 如产品知识、客户管理技能等。第二部分、岗位核心能力考查成就导向希望出色地完成他人布置的任务，在工作中极力达到某种标准，同意承担行为指标为自己设定具有挑战性的工作目标积极合理利用各项资源3下载后可任意编辑重要的且具有挑战性的任务。有强烈地表现自己能力的愿望，不断地为自己设立更高的标准，努力不懈地追求事业上的进步。敏锐抓住潜在机会，评估风险并加以控制。参考问题：1.请谈谈你认为最成功的一段工作经历，当时的情况是怎样的，你都做了哪些工作？（请举一个实例）。2.请介绍下你自己为自己设立的具有挑战性的目标，你是如何实现的？3.为了达到卓越的绩效，通常需要付出巨大的努力，请讲一次你在这方面印象深刻的例子。 情况/任务行动结果沟通能力： 主动性积极自发的实行行动，以达到目标或超越所需的要求。工作态度积...
