下载后可任意编辑方洲邻里中心装饰工程施工方案一、总体规划（一）项目工期本项目计划工期为 天，计划 2024 年 月 日开工至 2024 年 月 日正式竣工。（二）质量目标各分部分项工程一次交验合格率达到 100%，各分部分项工程优良率达到 90%以上，整体工程一次验收达到优良工程。（三）安全目标轻伤频率控制在 0.3‰以下，重大伤亡事故为 0，重大机械设备事故为 0，设备良好率达到 90%以上，现场安全施工管理 100%达标。（四）技术难点根据本工程特点，重点攻克以下两项技术难点1．交叉作业中的成品保护问题。2．保证周围人群的正常生活环境，减少噪音、污染，处理好安全、消防等问题。二、工程概况三、施工部署本工程的总体部署是按客户的要求及工程特点等要素在确保交工验收日期和争创优良工程的目标前提下制定的。（一）组织施工的主导思想“一流的设计，一流的施工，一流的管理”是我们的信念和追求，“安全第一、质量第一”是装饰管理部的行动指南。（二）施工班次本工程各工种均实行八小时工作制的班次，分项完成后及时补休。（三）施工顺序施工放线、基底验收；先顶后墙、地；水、电先行，木、瓦跟进，成品安装。确保后道工序不损坏前道工序。（四）仓库管理1．仓库管理人员对入库物资必须严格办理验收手续，做到五不收：手续不清不收；数量不够不收；规格不符不收；质量不好不收；证书不齐不收。2．严格把好材料、物资验收关。凡进库物资必须凭《检验报告单》、《合格证》及准用证，按品种、规格、型号、数量进行验收，并根据用途分类堆放，妥善保管及做好标识。3．严格执行领发签证制度。做到收发手续完备，实行日清、月结、季盘点，做到账物管理资源吧·管理人自己的下载网站下载后可任意编辑相符、账表相符。凡借用工具一律办理签名借用手续，坚持执行损坏照价赔偿制度。4．熟悉各类物资的性质及用途，尤其是危险品保管领用工作，确保危险品仓库安全。（五）施工现场准备工作计划施工现场各项准备计划如表 11-1 所示。表 11-1 施工现场准备工作计划表序号准备工作内容要求起止日期1施工办公室×月×日~×月×日2材料库房×月×日~×月×日3施工用电从总配电室引至各装修楼层×月×日~×月×日4施工用水×月×日~×月×日5灭火器、消防桶每层楼梯间设置×月×日~×月×日6基底验收水平轴线垂直经纬四线测量×月×日~×月×日四、施工计划（一）施工总平面图、施工进度网络图（略）（二）主要材料计划（略）（三）机具计...
