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2018年一级建造师管理真题答案及解析VIP免费

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第1 页/共6 页 2018 年一级建造师《建设工程项目管理》真题答案及解析 一、单项选择题(共70 题,每题1 分,每题的备选项中,只有 1 个最符合题意) 1.根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。 A.财务管理 B.空间管理 C 角户管理 D.维修管理 2.关于《项目管理知识体系指南( PMBOK 指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。 A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C.项目集指的是为有效管理,实现战略业务目标而组合在一起的项目 D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 3.关于施工方项目管理的说法,正确的是()。 A.可以采用工程施工总承包管理模式 B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定 4.共于项目结构分析的说法,正确的是()。 A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层 分解 C.群 体项目最多 可进行到 第二 层 次 的分解 D.单体工程不应再 进行项目结构分解 5.下列项目策 划 的工作内容中,属于项目决 策 阶段合同策 划 的是()。 A.项目管理委 托 的合同结构方案 B.方案设计 竞 赛 的组织 C.实施期 合同结构总体方案 D.项目物资 采购 的合同结构方案 6.下列项目策 划 的工作内容中,属于项目实施管理策 划 的是()。 A.项目实施期 管理总体方案 B.生产运营期 设施管理总体方案 C.生产运营期 经营管理总体方案 D.项目风 险 管理与 工程保 险 方案 7.施工总承包管理模式与 施工总承包模式相比 ,在合同价 方面 的特 点 是()。 A.合同总价 可以一次 确定 B.分包合同价 对业主 相对透 明 第2 页/共6 页 C.不利于业主节约投资 D.确定建设项目合同总额的依据不足 8. A. B.总价合同和单价台同 C.单价合同和成本加酬金合同 D.总价合同、单价合同和成本加酬金合同 9.下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是()。 A.内部审核程序 B.质量记录管理程序 C.纠正措施控制程序 D.生产过程管理程序 10.某双代号网络计划如下图(单位:天),则工作 E 的自由时差为()天。 A.15 B.2 C.4 D.0 11.一般情况下,当采用施工...

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