本科论文摘 要在当前这个社会经济发展中，作为具有重要作用的中小企业，肩负着推动经济持续发展的重要责任，以及在实现对于就业压力缓解以及促进社会稳定方面也具备着重要积极的作用 。在经济发展迅速的今天，如果企业想要员工在工作中具有强烈的工作态度与积极性，进而提升企业的综合实力，就不得不做到让员工提高对于企业的满意程度，公司领导和高层也应该重视员工的真实感受和员工的真实需求。本文调查研究的是山西方胜人力资源服务有限公司，作为一个典型的中小企业，虽然在几年的发展中形成了自己的独特管理模式。但是山西方胜人力资源服务有限公司在员工关系管理方面依然还要一些问题和缺陷，导致员工满意度较低，人员流动性较大。本文通过实地问卷调查，总结分析出了员工关系中员工对于企业文化和愿景了解程度较低、缺乏完善的激励约束机制、员工关系主体不明确等问题。我们分析产生这些问题的原因有以下 3 点：缺乏系统的培训、员工无法实现自身的成就感以及激励机制的不完善三个方面。根据问卷研究数据并结合员工的真实反馈，本文针对山西方胜人力资源服务有限公司的实际发展状况以及现有管理模式提出提升员工关系的针对建议为：不仅要做到提升企业培训的有效性和时效性，提高员工的，让员工可以积极参与完全投入，精确的找到员工的培训需求，注重培训评估工作；而且要做到提高员工成就感，提升员工的自信心，可以系统科学认真的安排员工工作，明确奖惩机制，最后要建立完善激励机制体系，通过精神激励和物质激励促进企业与员工长久的发展。为了实现经济效益最大化，员工和企业员工必须做到共同进步和发展关键词：中小企业；员工关系；员工满意度本科论文AbstractIn the current socio-economic development, as a small and medium-sized enterprise with an important role, it has an important responsibility to promote the sustainable development of the economy, and also plays an important and positive role in alleviating employment pressure and promoting social stability. In today's rapid economic development, if companies want employees to have a strong work attitude and enthusiasm in their work, and then enhance the overall strength of the company, they have to make employees improve their satisfactio...
