本科论文摘 要随着全球经济化的不断发展和影响，我国的经济体系也在不断地的变化，企业间的相互竞争慢慢转化为人才竞争。企业开始重视人力资源的重要性，也慢慢地使人力资源在企业竞争中成为尤为重要的影响因素之一。因此，企业只有加强新鲜血液的加入，才可以使企业可持续发展，企业才会不被内部环境、外部环境所影响。可见，人力资源管理板块中，招聘才是对企业人力资源的管理和发展起到着决定性作用的重要部分。企业添加新鲜血液的主要渠道就是员工招聘，这同时也是企业发展的主要动力和主要来源。人力资源招聘的目的不仅仅是吸引大量的员工应聘，而是主要目的是通过招聘，企业得到所需要的理想员工，降低不必要的人员离职率。企业能否招募到对企业发展真正有利的人才，取决于企业中人力资源的管理方式方法。既能够满足人力资源的需求，为企业获得优秀人才，又能促进经济发展和社会进步。 本文调查研究的天津市金捷光明电力工程有限公司，该公司自发展以来，无论是公司管理还是员工管理都有公司独特的管理方法。但是，天津市金捷光明电力工程有限公司在人力资源的管理与使用中都存在着一定的问题和缺陷，造成员工流动性几率变大，员工技术不成熟等相关问题。为了研究天津市金捷光明电力工程有限公司招聘问题及对策研究，分析问题并提出相应解决办法建议。本文以员工招聘理论分析为指导，对天津市金捷光明电力工程有限公司的招聘工作进行了梳理与研究，指出问题所在。根据数据研究成果，针对天津市金捷光明电力工程有限公司本身的管理特点和未来发展方向，在此基础上重新设计符合企业发展的新的员工招聘工作流程。通过招聘流程的设计清楚认出各个部门的主要职责，加强各部门沟通，建立一套科学严谨的招聘工作流程，为企业更好的发展注入不断的动力，为企业实现战略化管理起到一定作用。关键词：员工招聘；招聘流程；招聘对策本科论文AbstractWith the continuous development and influence of global economization, China's economic system is also constantly changing, and the mutual competition among enterprises is gradually transformed into talent competition. Enterprises begin to pay attention to the importance of human resources, and gradually make human resources become one of the most important factors in the competition. Therefore, only by str...
