人力资源管理-外包服务型企业招聘渠道特点及效果分析——以人瑞集团为例论文VIP免费

外包服务型企业招聘渠道特点及效果分析——以人瑞集团为例【摘要】随着现代社会的发展，人力资源管理已经毫无疑问成为了企业获取竞争力的重要支持，而人才选拔是企业获得人力资源补充的重要方法，也是外部人才进入企业的唯一途径。因此，成功地开展招聘工作极为重要，相对应的招聘渠道的选择也是每个人力资源工作者面临的难题。如何权衡企业招聘过程中各种招聘渠道的时效性、成本，集中有限的资源吸引更多员工，提高招聘的有效性，降低招聘成本和新员工流失率是我们每一个人力资源从业者必须思考的问题，也是本文研究的意义所在。企业整个招聘流程中最重要的环节就是对招聘的有效性进行评估分析。对招聘工作进行有效性分析可以减少因为盲目开展工作或者无效招聘而产生的时间成本和经济成本。本论文通过对人瑞集团华南区 2019 年度的招聘数据进行分析，对各个人瑞集团现有的招聘渠道对招聘效果的影响和费用使用情况，各职位体系的招聘渠道来源，新员工离职率分析以及各招聘渠道的使用情况来深入的人瑞集团现实中有效的招聘渠道方案。通过本文的研究将有助于深入研究外包服务型企业如何以公司核心发展战略为重点，建立一整套科学的招聘体系来达到优秀人才招聘、甄选及留用培养的目的[1]。【关键词】外包服务型企业；招聘渠道；招聘有效性Analysis on the Characteristics and Effects of Recruitment Channels of Outsourcing Service-oriented Enterprises——Take Renrui Human Resources as an example[Abstract] With the development of modern society, human resource management has undoubtedly become one of the very important resources for enterprises to obtain core competitiveness, and talent selection is an important way for enterprises to obtain human resource supplement and the only way for external talents to enter enterprises. Therefore, it is very important to successfully carry out the recruitment work, and the corresponding selection of recruitment channels is also an important issue for human resource workers to consider.How to balance the timeliness and cost of various recruitment channels in the process of enterprise recruitment, focus limited res...