xx 有限责任公司任务绩效考核指标库（工会）xx 公司二零零四年五月目录工会副主席 岗位任务绩效考核指标................................................................................................................................................................ 错误！未定义书签。职工群众性活动干事岗位任务绩效考核指标................................................................................................................................................ 错误！未定义书签。计生女工干事 岗位任务绩效考核指标............................................................................................................................................................ 错误！未定义书签。工会副主席 岗位任务绩效考核指标编号KPI 名称KPI 定义 / 公式业绩目标考核标准信息来源1 宣传工作计划完成率已完成的工作项数/ 计划的工作项数× 100%100% 每降低 1%，扣（）分工作计划2 部门费用与预算的差异率1－（实际发生的成本费用／预算成本费用）× 100%（）% 绝对值每增加1%，扣（）分费用明细科目及预算资料汇总3 企务公开落实率当期已经公开项数/ 应公开的项数×100％100% 每降低 1%，扣（）分企务公开文件与材料记录4 合理化建议征集项数当期要求征集的合理化建议项数（）项每减少 1 项，扣（）分合理化建议文件与记录5 合理化建议落实率当期合理化建议落实数量/ 征集数量× 100％100% 每降低 1%，扣（）分合理化建议文件与记录6 违章、违纪当期部门员工发生违反规章制度及法律法规的次数0 人次每出现 1 人次，扣（）分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/ 解释目标效果考核主体7 部门工作的计划性部门工作计划制定的完整性与执行的有效性能及时制定部门的各项工作计划，且按时保质保量完成工会主席8 部门各项管理制度建设的有效性各项制度建设的效果制度的建设科学、完备、合理，完全能适应相应的管理工作工会主席9 职代会工作制度贯彻执行情况职代会各项工作计划和组织实施工作的效果工作计划性很强，目标设定合理，工作无疏漏，各项制度按要求组织落实到位，完成出色工会主席10 合理化建议工作的效果合理化建议组织工作的质量和有效性合理化建议质量高，效果明显，能够促进公司安全生产和经营管理工作工会主席11 宣传工作的效果宣传工作的组织...
