xx 有限责任公司关键绩效考核指标（公司高层）xx 公司二零零四年五月目录总经理关键业绩考核指标............................................................................................................................................................. 错误！未定义书签。经营副总经理关键业绩考核指标............................................................................................................................................ 错误！未定义书签。生产副总经理关键业绩考核指标............................................................................................................................................ 错误！未定义书签。总工程师关键业绩考核指标 ....................................................................................................................................................... 错误！未定义书签。总会计师关键业绩考核指标 ....................................................................................................................................................... 错误！未定义书签。总经理助理关键业绩考核指标 ................................................................................................................................................. 错误！未定义书签。总经理关键业绩考核指标指标权重采用原因指标解释评分标准数据来源效益类（55%）投资资本回报率20% 有效利用资本创造回报的能力税息前利润×(1- 所得税率 )/平均固定资产净值+平均营运资本1）=目标值 , 得100分2）比目标值每提高5%，加 10分，最高 120分；3）＜目标值的 70%，不得分；4）其余按线性关系计算财务部净资产收益率（二选一）有效利用投入资产创造回报的能力，是综合性最强、最具有代表性的指标净利润 /平均所有者权益× 100%财务部净利润35% 衡量与经营管理和财务管理直接相关的经营业绩同上财务部营运类（45%）主营业务收入20% 衡量公司的总体销售业绩同上技安部总成本费用率15% 公司利润的直接影响因素总成本 / 主营业务收入×100%1）=目标值 , 得100分2）比目标值每降低5%，加 10分，最高 120分；3）＞目标值的 130%，不得分；4）其余按线性关系计算财务部重点工程计划完成情况10% 公...
