xx 有限责任公司任务绩效考核指标库（物资中心）xx 公司二零零四年五月目录物资中心主任 岗位任务绩效考核指标............................................................................................................................................................ 错误！未定义书签。计划主管 岗位任务绩效考核指标.................................................................................................................................................................... 错误！未定义书签。物资采购员 岗位任务绩效考核指标................................................................................................................................................................ 错误！未定义书签。统计验收主管 岗位任务绩效考核指标............................................................................................................................................................ 错误！未定义书签。仓库管理员 岗位任务绩效考核指标................................................................................................................................................................ 错误！未定义书签。物资中心主任 岗位任务绩效考核指标编号KPI 名称KPI 定义/ 公式业绩目标考核标准信息来源1 计划完成率已完成的工作项数/ 计划的工作项数×100%100% 每降低 1%，扣（）分经营策划部2 部门费用与预算的差异率1－（实际发生的成本费用／预算成本费用）× 100%（）%绝对值每增加1%，扣（）分费用明细科目及预算资料汇总3 库存总额控制实际库存总额－计划库存总额（）万元每增加 1 万元，扣（）分；每减少 1 万元，加（）分财务部4 采购预算完成及时性当期采购项目预算完成延迟的次数与天数0 次每发生 1 次，扣（）分，且延迟1 天，扣（）分财务部5 采购成本降低率（实际采购成本-预算采购成本）/预算采购成本×100% （）% 每减少 1%，加（）分；每增加 1%，扣（）分财务部6 采购报废的成本采购报废损失的金额（按责任）0 万元每增加 0.1 万元，扣（）分采购质检报告7 物资采购及时性当期由于物资中心原因引起的物资采购延迟次数及天数（影响消缺）0 次每出现 1 次，扣（）分，且每延迟 1 天，扣（）...
