下载后可任意编辑中小型企业财务管理问题与对策 摘要： 中小型企业在国民经济中扮演着非常重要的角色，对于经济平稳进展、社会的稳定团结等起着不可忽视的作用。由于企业的产值规模、资本构成、技术壁垒等在很大程度上受到宏观、微观经济环境的影响，这导致了企业在财务管理不能及时适应市场经济的进展。因此文章根据企业财务管理目前存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策。 关键词： 中小型企业；财务管理问题；对策分析 一、中小型企业的作用 （一）中小型企业能够促进我国市场经济的进展。中小型企业促进了我国市场经济的进展，是国民经济体系重要组成部分。市场经济的迅速进展，中小型企业经过曲折进展，因产权清楚、资源整合等特点，大力促进了科技、信息技术的蓬勃进展，推动了市场经济的进展，充实了非公有制经济体系。（二）中小型企业有效地缓解了劳动力供需的矛盾。中小型企业调动了巨大的劳动力资源，缓解了就业压力。当前人口数量的不断增加，社会就业压力不断扩大，而我国的中小型企业大多属于劳动密集型，产生了大量的人力需求。一定程度上缓解了劳动力供需的矛盾，促进了社会的稳定和团结。中小型企业推动了国家创新水平的提升。由于企业之间竞争加剧，都在谋求企业转型。因此需要不断进行技术的创新、管理水平的提升，才能在竞争中立于不败之地。而随着企业的进展，也诞生出了很多优秀的企业家，他们以出色的管理智慧与才能，推动着企业创新水平的提升与进展。 二、目前中小型企业进展中存在的问题 企业由于眼光与战略布局的不同，重视眼前利益，不重视财务管理在企业进展中的核心地位，加上部分管理者思想落后、管理模式僵化，无法充分发挥财务管理的作用。（一）财务控制体系比较薄弱。财务控制是对企业在资金投入及收益过程和结果进行衡量与校正，确保企业所制定的财务计划得以实现。1下载后可任意编辑1.企业对于无法对现金管理进行严格管控，造成资金闲置或短缺。有部分观点指出，现金流越充足进展会越好。殊不知资金闲置能参加生产周转或其他投资事宜，产生更大的效益；也有些企业，没有灵活的财务计划安排，大量对外进行投资、收购、购置固定资产，没有预留周转资金，导致资金链断裂，财务陷入危机。2.企业没有严格的赊销政策，应收账款不能兑现，形成呆账。例如快消品企业，盲目占领市场，缺乏有力的催收措施，导致企业生产供销出现问题。3.很多企业尤其是生产制造业，不注重资产流失，不少管理者由于在生产企...
