下载后可任意编辑企业经济管理创新策略解析 摘要： 近年来，我国的经济社会进展迅速，企业的数量不断增加，同时也给企业的进展带来了巨大的挑战。企业假如想要在进展的时代跟紧它的步伐，顺应时代的要求，就必须完备企业自身的管理手段。在企业进展的过程中，需要各个方面协调统一才能拥有一个良好的进展环境，就企业的经济管理来说，拥有一个比较健康的经济管理，可以使企业实现可持续的进展，为企业的经济效益的提高提供保障，可以有效的降低企业生产成本。所以说，随着时代的变迁，经济管理也应该不断被创新，不断被进展。传统的经济管理模式正在被淘汰，是因为它已经不再适应这个时代的要求，不再有利于企业的进展，所以遭到时代的剔除是理所应当的。这就要求企业做好对于企业经济管理的升级工作，让企业可以实现持续的经济增长。 关键词： 企业经济；创新策略 一个企业正常的运行离不开财务管理工作的支持，企业的目的在于盈利，在财务管理工作中就涉及到资金的支出等明细。在制作这些有关资金方面的明细账时，就做用到了经济管理部门，通过他们对于资金方面的分析，企业高层领导人员可以有效的降低企业生产成本，可以充分的利用企业的资源，减少生产过程中不必要的支出，从而提高企业自身的经济效益，在完成目标任务的基础上实现企业的盈利目的。财务管理的有效实施可以促进企业进展，提高企业市场竞争力，促进企业资金周转灵活性，提高企业高层人员对于资金的分配合理性，为企业未来的进展提高资金方面的基础，同时企业新产品的研发提供资金准备，以达到在竞争市场中占领优势地位，对企业长期的进展战略的策划提高资金基础，有利于企业的长期运营。 一、企业经济管理创新的重要意义 1.企业创新管理的必经过程。随着市场经济体制的不断改革与深化，企业在今后的进展过程中，会因经济环境因素对其产生巨大影响，使企业的性质进1下载后可任意编辑展巨大转变，还有部分企业在短时间内难以适应这一变化。市场经济条件的变化属于外部原因，企业内在经济条件的变化属于内部原因。因此，对企业经济管理模式进行改革，能够为企业的进展提供一股新奇活力。但流程不法律规范、管理不科学等不良情况在企业进展的过程中时常发生。2.企业整合资源的有效手段。企业的进展归根结底就是将资源进行合理的分配与调整，通过优化资源来保证企业资源的充分运用，更好地服务于企业。正是因为知识经济、互联网经济的普及与快速进展，企业在经济管理方面进行改...
