下载后可任意编辑企业财务管理目标成本控制对策分析企业财务管理目标成本控制对策分析 张素丽 摘 要：当前经济全球化大背景下，企业之间逐渐转变了以往单纯的競争形式，呈现出多元化的进展态势。此种情况下，企业财务管理也面临着特别的形势，传统的财务管理手段已经无法适应当前经济资本全球化条件下的企业进展需求，加强企业财务管理目标成本管理与控制是非常必要的。 关键词：财务管理;目标成本;管理与控制 现代社会经济不断进展进步，市场竞争也日趋激烈，为进一步增强企业实力，推动企业的稳定健康进展，应当从成本管理方面入手，充分做好财务管理目标成本管理与控制工作，确保企业在激烈的市场竞争中占据优势地位。就此进行简要分析，仅供相关人员参考。 1.企业财务目标成本管理与控制的价值体现 首先，企业财务管理中的目标成本管理与控制能够促使企业利益最大化的实现，是一种通过优化企业生产管理模式，评价企业资金投入，实现企业科学投资的有效手段，能够极大促进企业的经济进展水平。同时，企业财务目标成本管理与控制工作有需要特别政策与专业技术支撑，涵盖的范围广，实现高效的目标成本管理与控制能够扩大企业预期收益。 第二，强化企业财务目标成本管理与控制已经成为企业进展的必定趋势，如今，市场上大多数企业投资向多元化方向进展，目标成本管理已经成为企业获利的重要方式。实现财务目标成本管理对于企业经营效益的提升有着极大价值。 第三，目标成本管理能够推动企业管控能力的提升。现代企业的进展中，财务管理对成本管控起到了基础性作用，实行目标成本管理控制，能够指导财务管理向企业经济利益最大化进展。 2.企业财务管理目标成本管理与控制的基本目标 就企业运行的总体情况来看，企业的综合效益的维护，需要从企业自身管1下载后可任意编辑理以及产品质量控制等多个层面着手。当前企业财务管理目标成本管理与控制过程中，为保证企业战略计划制定的法律规范性，促进企业经营活动的顺利开展，应当准确把握管理与控制的基本目标，以推动企业的稳定健康进展。企业财务管理目标成本管理与控制具有一定特别性，与产品生命周期成本存在密切的联系，为加强产品质量控制，维护企业的综合效益，应当积极实行有效措施做小产品生命周期成本。这就要求企业在运行过程中加强营销环节管理与控制，从原材料采购、生产加工、处置成本等角度入手，将产品生命周期成本控制列入到企业财务管理目标成本管理与控制工作中的重要内容...
