一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分
每题的备选项中，只有 1 个最符合题意；选对每题得 1 分；没选或错选均不得分） 1
建设工程项目决策期管理工作的主要任务是（ ）
确定项目的定义 B
组建项目管理团队 C
实现项目的投资目标 D
实现项目的使用功能 【答案】A 【解析】项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义
【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理 2
在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是（ ）
施工总承包方 D
施工总承包管理方 【答案】A 【解析】一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订
【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理 3
在工作流程图中，菱形框表示的是（ ）
工作执行者 C
逻辑关系 D
判别条件 【答案】D 【解析】工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件，也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者 【考点来源】第一章第二节施工管理的组织 4
某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是（ ）
强矩阵组织结构 B
弱矩阵组织结构 C
职能组织结构 D
线性组织结构 【答案】C 【解析】在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令
因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源
一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行
【考点来源】第一章第二节施工管理的组织 5
编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划的紧前工作是（ ）
拟定施工方案 B
编制施工总进度计划 C
