第1 页共15 页2022 一级建造师《建设工程项目管理》真题答案及解析一、单项选择题（共70 题，每题1 分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意
选对每题得1 分，没选或错选均不得分）
建设工程项目决策阶段的管理主体是（）
投资方和设计方B
投资方和开发方C
开发方和设计方D
开发方和供货方【答案】B【解析】“建设工程管理”作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：（1）决策阶段的管理，即开发管理DM；（2）实施阶段的管理，即项目管理PM；（3）使用阶段的管理，即设施管理FM（如图所示）
【考点来源】1Z201011 建设工程管理的内涵2
由施工方自行确定的项目管理目标是（）
成本【答案】D【解析】施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括：（1）施工的安全管理目标；（2）施工的成本目标；（3）施工的进度目标；（4）施工的质量目标
施工方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的
【考点来源】1Z201023 施工方项目管理的目标和任务3
下列组织工具中采用双箭头表示连接对象之间关系的是（）
组织结构图B
合同结构图C
工作流程图D
项目结构图【答案】B【解析】合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系
如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭杆联系
【考点来源】1Z201036 合同结构在项目管理中的应用4
在建设工程决策阶段策划工作内容中，项目结构编码体系属于（）内容
管理策划第2 页共15 页C
合同策划【答案】A【解析】组织策划，其主要工作内容包括：（1）决策期的组织结构；（2）决策期任务分工；（3）决策期管理职能分工；（4）决策期工作流程；（5）实施期组织总体方案；（6）项目编码体系分析
【考点来源】1
