第一；安健环保证体系，安健环监督体系组织网络图。1 个核心：以人为本2 个基于：1.基于风险2.基于企业的生产过程与企业的现有文化3 个焦点：解决设备、设施、工具与作业环境的本质安全问题控制组织与流程的风险，解决管理的本质安全问题提升人员素养，控制风险行为，解决人的本质安全问题4 个原则系统性的原则先进科学的原则全员参与的原则持续改进的原则第二；安全环及文明施工管理制度施工现场安健环目标措施。施工现场文明施工管理制度一、为适应市场经济发展的需要，不断提高电力建设管理水平，提高文明施工标准，改善施工环境，使施工管理逐步走向科学化、规范化。推动企业施工向深层次发展，不断提高经济效益。二、适用范围：建筑工程施工现场。三、职责：1、项目部各分包施工单位负责人对文明施工负全责,主管生产的领导必须抓文明施工,严禁以包代管。2、各分包施工单位必须明确文明施工的负责部门及人员。3、建立公司、工地、班组三级文明施工管理网络。四、开工准备阶段1、建立文明施工管理和组织机构，职责落实到部门和人，并要正常开展工作。2、建立文明施工的规章制度和基本措施，并付诸实施。3、材料、土方、设备等堆放合理，各种物资标识清楚，排放有序，并要求符合安全防火标准。4、场区施工道路畅通，路面平整，施工区域形成围栏或围墙。照明配置得当，保卫人员上岗执勤。5、施工用电及力能管道系统要布置合理、安全，场地排水与消防设施完备。能够满足施工需要。6、明确划分文明施工责任区，无死角，责任落实，并有明显标记，便于检查、监督。7、施工用机械、设备完好、清洁，安全操作规程齐全，操作人员持证上岗。8、施工现场的安全管理、安全装备、安全工器具等要逐步实现标准化，符合有关规定要求。9、施工临建设施完整，布置得当，环境清洁。办公室、工具间等场所内部整洁，布置整齐。有关职责、制度、规定上墙。五、施工阶段1、负责施工的各级领导，要把文明施工与安全施工放在同等重要的位置上来抓，认真贯穿于施工全过程，外包施工队伍的文明施工工作要纳入发包单位的文明施工管理范围。2、坚持经常检查、定期评比、奖惩分明、层层落实责任制，使现场保持在一个较高的文明施工水平上。3、施工道路应保持畅通，设置明显的路标，不在路边堆放设备、材料等物品，因工程需要切断道路前，必须经总承建单位施工主管部门批准，并采取相应措施后实施，以保证正常交通。尤其要保证消防通道畅通无阻。4、土方工程在施工时严格指...
