下载后可任意编辑全面预算管理助力民营企业转型升级全面预算管理助力民营企业转型升级 刘姗姗 摘要：民营企业是我国市场经济体制的重要组成部分，民营企业是非公有制企业，在推动社会经济进展过程中发挥着重要的作用。近年来，随着制造业水平的不断提升，以及制造行业规模的不断扩大，我国民营企业的市场竞争压力也在逐渐加剧，复杂的市场环境对民营企业的管理水平提出了更高的要求，民营企业通过创新内部管理模式，可以帮助民营企业实现转型升级，提升企业的经济效益。全面预算管理是企业加强管理的的一种重要手段，民营企业通过实施全面预算管理，可以对企业的经营活动以及资金流转进行全面的筹划和安排，从而提升民营企业的资源配置率，降低企业的经营成本。 关键词：全面预算管理;民营企业;转型升级;探究 一、民营制造企业简述及全面预算管理必要性 （一）民营制造企业简述 民营制造企业在社会经济进展中发挥着重要作用，近年来，随着民营企业规模的不断扩大，其对国家财政的贡献率也大大提升。本文所述民营企业为一家成立于 1996 年的企业，该企业由一家国企和一家民企共同投资设立，经过多年的进展，企业形成了一定规模[1]。该企业主要经营项目有抗震材料、减隔震、止水防水、隔音降噪技术的讨论以及产品的制造、销售服务等。企业因国家高铁建设加大投入，从而推动了企业的快速积累和进展，产品围绕铁路建设不断完善产品结构，已成为同行业产品结构最完善的桥梁系列产品及隧道防水、防噪音的综合性企业。重视该民营制造企业的全面预算管理，可以优化企业的资源配置，科学合理配置研发、生产、销售环节的资金，提升企业的经营水平，这对企业的转型升级具有重要作用。 （二）企业全面预算管理的必要性 1.企业经济效益和社会效益提升的目标要求 近年来，虽然我国的研发、制造水平大幅度提升，但是同时也催生了大量1下载后可任意编辑的同类企业，这使得民营制造企业的盈利空间不断被压缩。作为以盈利为主要目的民营企业，要提升企业的盈利水平，就发挥企业的技术优势，就需要重视加强全面预算管理，通过预算对企业的资源进行调配、管控，可以大大降低企业的资源浪费，合理控制企业的运营成本，这有利于企业经济效益和社会效益目标的实现。 2.提升企业内部控制效率的需要 实施全面预算管理，既是民营制造企业强化内部控制的手段和方式，同时也是企业加强财务管理的重要内容。加强全面预算管理不仅可以提升企业的财务管理水平，还可以...
