下载后可任意编辑制造企业以风险事项模式加强财务风险管理的探讨制造企业以风险事项模式加强财务风险管理的探讨 宋晓飞 摘要：制造企业一般都有供应链长、从业人员多、资产体量大等特征，在当今瞬息万变的市场环境下，这些特征如管理不善，极易发生财务风险
制造企业因重大资产损失、资金链断裂、财务造假等发生财务风险的案例屡屡发生，这给一些不注重财务风险管理的制造企业敲响了警钟
文章首先对企业财务风险管理概念及重要意义进行了阐述，然后对当前制造企业的财务风险问题进行深化的剖析，有针对性的就分析的问题提出了以财务风险分级事项为管理模式，以财务风险热力图为评估工具，对标行业财务风险系列指标，加大财务风险损失问责力度，实现全面预警防范的财务风险管理对策
关键词：制造企业;财务风险管理;风险事项模式 一、企业财务风险管理概述 （一）企业财务风险管理的概念 企业在持续的生产经营过程中，面对的内外部环境均在不断的变化，企业要根据自身资源状况对经营活动进行调整，无时无刻不处于各种风险之中，许多风险比如法律风险、政策风险、质量风险等，都会严重影响企业的生存和进展
有一种风险，其发生的结果往往表现为资不抵债、资金断流、投资损失、汇兑损失等严重状况，这种风险叫做财务风险
面对各种不确定性的财务活动，需要实行运用各种科学理论工具、技术手段去辨别、分析企业当前经营事项存在的财务风险，要确定财务风险的性质、发生的可能性、造成损失的严重程度，从而确定处置风险的次序、办法和资源投入，进而讨论预防该类财务风险的模式及优化提升方案
（二）财务风险管理的主要内容 1
筹资活动风险管理 在筹资活动风险管理中，企业猎取资金的能力是至关重要的
在筹措资金的过程中存在筹资渠道不畅、无法还本付息、财务成本过高等风险
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投资活动风险管理 在投资活动风险管理中，企业将资金投放到项目中，存在投资损失、回报率低
