下载后可任意编辑加强物资采购过程控制确保物资供应法律规范管理加强物资采购过程控制确保物资供应法律规范管理 侯喜珍 摘要：本文以加强物资采购过程控制、确保物资供应法律规范管理为探讨主题，针对当前公司物资采购与供应管理的进展现状，提出严格控制准人办理程序、检查资质标准、审核准入资质等法律规范化管理采购渠道的有效措施，强调加强物资采购预算管理、优化采购招标、完善价格规划、把关验收环节等，为物资采购质量与法律规范管理提供坚实保障
关键词：物资采购;过程控制;供应管理 近年来，我国运输生产力布局实现了战略化调整，物资系统呈现整合建设的进展状态
对于大部分地区的企业公司而言，物资采购与供应过程中存在较多实际问题，这迫使企业自身需正视改革形势的严峻性，并实行有效措施强化物资采购控制，明确物资管理职能作用，构建严格有效的监督管理机制，积极挖掘物资管理过程中存在的疏漏与问题，促进物资采购、供应法律规范管理的高效进展
一、严格审核准入流程
法律规范化管理采购渠道 （一）严格控制准入办理程序 准入办理是进行物资采购供应的首要工作，在办理准入批准的具体工作过程中，管理人员应严格化准入办理程序操作，为业务审核阶段工作的顺利开展做好铺垫
由专门的业务管理科室进一步审核物资采购单位的准入资格，然后准人管理委员会对审核结果加以核准，确保相关单位的采购资质符合企业标准要求，最后完成准人手续的办理工作
对于各个分管科目来说，应设定专门的业务员逐笔逐项地认真监督并审核分管物资，以确保物资采购厂商作业资质符合要求为前提，详细审查物资的采购流程与采购渠道
审核与管理工作应由各业务科室统一进行，通过物资准入管理委员会的全面检查后再予以审批
（二）严格检查资质标准 我国企业的物资采购过程中普遍存在较多问题，要使得物资采购管理问题1下载后可任意编辑得到切实解决，应准确识别问题的根源所在
例如物资资质界限未明确划分，
