下载后可任意编辑医院卫生耗材精细化管理探析医院卫生耗材精细化管理探析 朱岚 关键词：医院耗材 精细化 探析 一、精细化管理理念 20XX 年 11 月，印发了《关于控制公立医院医疗费用不合理增长的若干意见》，在医改不断推向深化新形势下，医院加强成本控制、实施精细化管理势在必行。 精细化管理源自科学管理之父泰勒，其目的与意义在于解决传统粗放管理模式的弊端和漏洞。随着医疗卫生体制改革的推动，医院必须不断学习、探究如何最大限度减少管理所占用的资源，实现“优质、高效、低耗” 的管理目标。玉溪某医院的精细化管理体系立足于信息一体化，对岗位职责、管理制度、业务流程等进行设计，内容涵盖医院整个经济运营过程。 二、问题 卫生耗材是医院实施医疗活动的物资保障，在实际中存在以下问题：采购无计划;库存积压，过期失效;滥领，丢失、流失;支出与收入不配比等。究其原因，传统的管理模式粗放、手段单一、效率低下。随着医学科技的进展，临床卫生耗材使用量迅猛增加，新品种增多，应用范围扩大，占医疗成本构成的比重不断提高。20XX 年年初，印发的“十三五”医改规划划定了全国公立医院的控费指标，要求 20XX 年内实现耗占比指标降至 20%，医疗费用增长幅度降至10%以下，医院将如何在保证合法、安全、有效、适宜的卫生耗材管理基础上，取得患者费用合理和医院成本效益合理的双赢局面？这是摆在管理职能部门面前急需解决的难题。 三、卫生耗材精细化管理实践 为了进一步贯彻落实新医改精神，降低耗占比和医疗成本，降低医院营运成本，降低患者的医疗费用，必须对医疗耗材实行科学化、法律规范化管理。从加强内部控制开始，玉溪市某医院对此进行了积极探究。 1下载后可任意编辑 （一）法律规范卫生耗材管理 卫生耗材是医院为病人诊疗、检查、治疗过程中使用而消逝或改变实物形态的物品。为了进一步加强和法律规范卫生耗材使用、管理及核算工作，根据云南省发改委、省卫生厅关于卫生耗材管理有关规定的精神，同时根据医院耗材管理需要划定标准，制定分类管理规定。运用条形码追踪管理卫生耗材，实现收费和耗材管理的对接和联动，保证耗材消耗和收费一一对应，收入和成本匹配。会计核算的卫生耗材支出分为：检验材料、植入材料、其他卫生材料等五类，这些耗材均影响医院检占比、耗占比等重要医改指标。因此进行耗材支出核算时还应根据医院实际情况及材料是否直接用于医疗消耗等进行正确分析。实际工作中医院所使用...
