下载后可任意编辑发挥纪检监察部门监督职能的思考发挥纪检监察部门监督职能的思考 摘要：随着现代社会经济的快速进展，企业在市场竞争中面临的形势越来越严峻，如何发挥好企业的优势地位，加强企业的经营管理和社会服务工作，是当前亟需讨论的重要议题。本文拟对企业发挥纪检监察部门监督职能进行深化思考，以期为提高企业管理水平提供有价值的参考。 关键词：企业;纪检监察;监督职能 当前，我国市场经济体制日趋完善，而企业体制改革也逐渐进入了深水区 ，政商的分离使得许多企业在政治和社会责任方面出现了迷失，产生了一系列的腐败和违纪问题，严重影响了党和国家的形象和社会公共利益。因此，新形势下企业纪检监察部门要切实发挥自身监督职能作用，解决目前存在的突出问题，探究全员参加、网上监督等新举措，推动监督职能的创新进展。 一、当前企业纪检监察工作中存在的突出问题 （一）重视程度不够 由于企业兼具政、商双重属性，而在日常管理活动中，企业管理层更加注重经济效益，而忽视了思想政治问题。一些企业领导认为纪检监察工作可有可无，甚至觉得监督工作阻碍了企业的快速进展，因而不够重视纪检监察工作，导致监督职能的履行得不到领导的支持和同事的配合，难以发挥应有的作用。 （二）监督职能虚置 正是因为企业领导层对于纪检监察工作的轻视，导致监察人员配置不到位 ，工作能力不强，相关权力不足于支撑起所需要承担的重任。从目前情况看，企业的纪检监察部门更多地是担任企业内部以及企业与同级纪律检查委员会之间的沟通协调工作，对管理层和企业员工的监督力度薄弱，监督职能虚置。 （三）监督水平不高 企业的纪检监察人员对于自身的定位不准，不能及时有效地学习领悟党和国家关于党风廉政建设的相关精神和要求，更缺乏党建联系企业进展的意识与能力，在监督职能履行过程中难以发挥应有的作用。特别是监督手段仍然十分1下载后可任意编辑落后，仅仅依赖来信来访举报等方式猎取线索和进行查处，与当前信息化、数据化的进展趋势不相匹配。 二、强化全员监督，发挥纪检监察部门监督职能的引领作用 （一）建立完善全员参加监督机构 通过领导带头增强监督的权威性，通过全员参加提高监督的认同感。一是成立监督委员会，由企业负责人担任监督长、分管纪检监察工作的领导担任副监督长、各部门负责人担任委员的全员参加纪检监督领导委员会，领导组织协调具体的企业日常监督工作，讨论制定监督总体方案，讨论审定重大事项，...
