目 录 第一章 XX 公司销售物流管理现状 ................................. 1 1.1 XX 公司简介 ................................................... 1 1.2 XX 公司销售物流流程分析 ....................................... 2 1.3 XX 公司运输管理流程分析 ....................................... 3 第二章 销售物流管理相关理论概述 ................................ 4 2.1 销售物流的概念 ................................................ 4 2.2 销售物流管理的内容与考虑因素 .................................. 5 2.3 销售物流优化 .................................................. 5 第三章 XX 公司物流管理存在的问题 ............................... 6 3.1 XX 公司内部决策问题 ........................................... 6 3.2 仓储、配送缺乏科学的管理 ...................................... 6 3.3 内部资源与物流信息欠缺整体性优化配置 .......................... 7 第四章 XX 公司销售物流改进措施 ................................. 9 4.1 优化内部结构明确发展战略 ...................................... 9 4.2 制定合理的销售物流流程 ....................................... 10 4.3 对仓储、配送进行科学管理 ..................................... 11 4.4 整合企业内部资源与信息 ....................................... 12 内容摘要 销售物流对企业的经济效益影响很大，如果不能很好地组织企业的销售物流，企业产品出现滞销或脱销现象，企业物流系统功能将无法实现，产品的劳动价值无法得以补偿和实现。因此，企业销售物流是现代企业物流研究和改进的重点。企业对物流系统进行改革和创新，就是要寻求降低物流成本和增强企业竞争优势的有效途径。提高物流环节的运行效率，整合传统的组织结构和业务流程，并借助计算机网络为企业的物流系统服务，正是企业必须也是必然的发展之路。本文以XX 公司为研究对象，从公司信息分析、理论论述、存在问题、解决措施四个层次对XX 公司的销售物流进行了分析、研究，并通过科学的计算、以往数据的对比等方法，最终得出合理的优化方案，从而解决公司现有的问题，对公司今后的发展起到重要作 用 。 关 键 词 ： 销售物流 配 送 中 心 流程优化 Abstract Sales log...
