X X 项目竣工验收及移交方案 1、竣工验收管理 ➢ 工程项目竣工验收是全面检验工程建设是否符合设计要求，工程质量是否达到预期目标，承包合同执行是否达到约定要求的重要环节
项目部将负责组织工程竣工验收、交付过程的各项工作
在组织竣工验收过程中，督促施工单位及时整理相关资料，严格按国家现行工程建设验收标准办理项目工程竣工验收申报手续，积极配合业主组织本项目竣工验收工作
➢ 工程竣工验收阶段的管理程序包括： ❖ 竣工验收准备； ❖ 编制竣工验收计划； ❖ 组织现场验收； ❖ 移交竣工资料； ❖ 办理交工手续
1 竣工验收准备 ➢ 组织竣工验收前的各项准备工作，包括成立竣工验收小组，编制项目竣工验收计划，督促各施工单位限期完成
对竣工收尾计划执行情况进行检查，重要部位要做好检查记录
➢ 按照项目竣工验收计划督促和配合各施工单位、设计单位按照国家有关规定，做好工程质量评价，整理各项交工文件及技术资料，包括项目可行性研究报告，项目立项批准书、土地、规划批准文件、设计任务书，初步设计，工程概（决）算书、工程总结等必要文件资料，提出交工报告
➢ 按照项目竣工验收计划对工程的收尾、修补、成品保护、资料整理、场地清扫等内容进行检查核对，确保竣工收尾工作满足有关要求
➢ 完成项目竣工收尾计划后，将按工程建设验收标准的规定先内部组织预验收，邀请一些有经验的专家参加，检查各项工作是否达到了验收的要求，对各项文件、资料认真审查，通过初步验收，找出不足之处，进行整改，并分析、汇总验收结论及资料
2 组织现场竣工验收 ➢ 在内部验收合格的基础上，向业主及有关政府管理部门发出预约竣工验收的通知书，说明拟交工项目的情况，商定有关竣工验收事宜
➢ 组织施工单位、设计单位、业主会同政府管理部门进行本项目各单体的验收工作
对于单位工程中满足规定交工要求的专业工程，在征得业主同意后，可进行分
