[2014年中农大]现代企业管理在线作业_ABCD最终成绩：100.0VIP专享VIP免费

一 单项选择题 1. 对企业资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为（ ）。 (5.0 分) a 战略计划 b 激励 c 管理 d 组织 2. 人际关系学说把人看作是（ ）。 (5.0 分) a 自我实现人 b 经济人 c 社会人 d 复杂人 3. 在组织的不同职能和部门之间分配资源，为中层和基层管理者设定预算和薪资计划，这是管理者（ ）角色的任务。 (5.0 分) a 企业家 b 资源分配者 c 谈判者 d 麻烦应对者 4. 现代企业制度最典型的形式是（ ）。 (5.0 分) a 合伙人企业 b 民营企业 c 公司制企业 d 合资企业 5. 与个体企业相比，合伙制企业的优点表现在 （ ）。 (5.0 分) a 具有法人资格 b 建立程序简单 c 筹资能力有所提高 d 承担有限责任 6. 一个财力有限的创业者，在决定是否创业时要考虑的基本要求中不包括（ ）。 (5.0 分) a 允许大误差范围 b 完善的创业计划 c 显著回报 d 低水平的资本需求 7. 现代企业制度下，企业的法人产权中不包括（ ）。 (5.0 分) a 收益权 b 使用权 c 终极所有权 d 占有权 8. 属于企业组织结构的创新形式是（ ）。 (5.0 分) a 直线职能制组织 b 矩阵制组织 c 虚拟组织 d 事业部制组织 9. 在波士顿矩阵分析法中，具有高销售增长率和低相对市场占有率的业务属于（ ）。 (5.0 分) a 金牛类 b 瘦狗类 c 幼童类 d 明星类 10. 俗称“以小吃大”，具有很强的投机性的资产转让或经营权转移的方式是（ ）。 (5.0 分) a 承租式 b 杠杆收购式 c 吸收股份式 d 出资购买式 二 判断题 1. “管理是什么”是属于方法论的问题。（ ） (5.0 分) a FALSE b TRUE 2. 在我国，无论是国有企业还是民营企业，都面临建立健全现代企业制度的课题。（ ） (5.0 分) a TRUE b FALSE 3. 管理者可以通过不断接受最新的教育培训，发展自己所需要的技能，不断完善自己各种角色的能力。（ ） (5.0 分) a TRUE b FALSE 4. 不以盈利为目的的组织不是企业。（ ） (5.0 分) a FALSE b TRUE 5. 合伙制企业与公司制企业一样，可以领取“企业法人营业执照”。（ ） (5.0 分) a TRUE b FALSE 6. 收益权是指通过出租或出售，将与财产有关的权利转让给他人，从中取得收益的权利。（ ） (5.0 分) a FALSE b TRUE 7. 公司制企业能在确保股东利益的同时，又赋...