设计和开发控制程序 A 版 - 1 - 设计和开发控制程序 1.目的 为了使xxx有限公司(以下简称本公司)产品开发的全过程有序进行,通过科学合理的组织管理活动提高产品开发的综合效益,特制定本程序。 2.范围 适用于本公司与产品开发有关的部门及人员对产品二级开发过程中各个环节的控制。 3.程序执行者 3.1 总经理 3.1.1 负责对“开发建议书”进行审批。 3.1.2 负责对“产品开发验证报告”进行审批。 3.1.3 负责对“新开发(改进)车型评审表”的审批。 3.2总工程师 3.2.1负责审批产品开发任务书、产品开发总体计划。 3.2.2 负责组织设计开发过程中的评审工作。 3.3技术部 3.3.1负责收集、汇总开发需求信息。 3.3.2负责编制产品“开发建议书”、“开发任务书”。 3.3.3负责组织实施产品开发。 3.3.4参加设计开发过程中的评审工作,提交相关评审意见。 3.3.5负责收集零配件和产品的质量信息,并根据信息内容进行分析改进。 3.3.6 负责提供新产品的相关资料。 3.4配套部 3.4.1 负责根据设计的相关技术资料采购小批量试生产的零配件。负责收集、反馈零配件市场信息。 3.4.2 参加设计开发过程中的评审工作。 3.4.3 负责管理试生产所需的零配件。 3.5 生产部 3.5.1 负责实施生产试制工作。 3.5.2 参加设计开发过程中的评审工作。 3.6 质管部 设计和开发控制程序 A 版 - 2 - 3.6.1负责组织和实施开发所需的材料、零配件的检验与试验。 3.6.2参加设计开发过程中的评审工作,提交相关评审意见。 4.工作程序 4.1 产品设计和开发控制流程见图1 4.2 信息收集 本公司各部门分工合作,围绕市场动态,侧重不同的领域收集开发建议和相关信息,并填写“市场意见反馈表”汇总至技术质量部进行分析筛选。 4.3 填写开发建议书 技术部根据信息的分析筛选情况,对于拟开发的新产品填写“新产品开发建议书”并上报总经理审批。 4.4 成立项目小组 对于审批通过的项目,技术部根据需要,组织公司的开发资源,成立项目开发组,项目开发组负责产品开发过程的组织与管理工作,负责与其它部门进行组织和技术上的接口工作。 4.5 编制产品开发任务书(设计输入) 4.5.1 项目小组负责编制产品开发任务书。 4.5.2 产品开发任务书的内容应包括: a、 产品功能和性能要求。 b、 产品的主要技术参数。 c、 与产品项目有关的法律、法规和技术标准的要求。 d、 可比较的类似设计的信息。 e、 产品开...