新形势下思想政治工作的三个创新VIP免费

新形势下思想政治工作的“三个创新”一、格局创新，思想政治工作与企业文化建设相融合1.思想政治工作与企业文化建设的目标一致性，能使二者有效融合。一方面企业文化是外显于场风场貌、内隐于员工心灵、以价值观为核心的一种意识形态，是观念形态文化、制度形态文化和物质形态文化的复合体，其核心和主体是观念文化。另一方面企业思想政治工作的方式方法、传播途径和目的要求，同样是向员工倡导和灌输先进的企业文化理念、管理思想和道德规范，陶冶人的道德情操，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观，把人的思想统一到企业的生产经营、管理服务、提高竞争能力和质量效益水平上来。因此，面对企业生产经营市场化的大环境，用科学发展观指导新形势下的思想政治工作，应与企业文化建设相融合，才能实现工作的内容创新和方式方法的创新，不断提高思想政治工作效率。2.寓思想政治工作内容于企业文化建设之中，使思想政治工作形象化、具体化、生动化。企业文化的结构和内容可分为三个层次：一是深层企业文化，它包括企业最高目标、企业精神、经营风格、企业风气和企业道德等方面的内容。二是中层企业文化，是指企业文化中对企业职工和企业组织行为产生规范性、约束性影响的部分，具体体现为企业的组织机构、规章制度、企业的内外人际关系等。三是表层企业文化，是指那些可以通过感觉器官就能直接体察到的视之有形、闻之有声、触之有觉的文化形象，也是企业文化的外显部分。寓思想政治工作内容于企业文化建设之中，就是要结合企业文化建设实际，把思想政治工作中需要倡导和灌输的先进思想、管理理念、制度标准、行为准则、道德规范等融会于企业文化建设的方方面面，通过企业文化建设的理念化、制度化、规范化，使思想政治工作的内容形象化、具体化、生动化，从而把思想政治工作的内容随着企业文化建设落到实处，提高效果。3.实现思想政治工作与企业文化特点功能的对接，提高思想政治工作效率。企业文化具有五个特性和五个作用，其特点：隐形性。以价值观为内核，隐形地存在于企业职工的心灵之中;第1页共4页潜移性。通过潜移默化产生影响，激发积极性，并逐步内化为自觉行为;稳定性。一旦被员工所接受，成为共同追求和行为准则，就会在相当长的时期内客观地发挥作用;可塑性。企业文化是通过大力提倡、共同努力、积极推进、逐步塑造而成的;继承性。优秀文化是人类共同的财富，具有强大渗透性和扩散性，既可古为今用，也可洋为中用，关键是结合自身特点，形成自己特色的企业文化。其作用：导向作用。建立一个合适的企业文化，员工就会在潜移默化中理解和接受企业的共同价值观，自觉地把个人目标融入企业大目标中去;约束作用。中层文化对员工行为将起到重要的“硬”约束作用，深层文化的“软”约束作用更有力、更深刻、更持久，企业价值观可以在更高层次上统一员工思想和行为，内化员工自觉行为，使之自愿地约束和规范自己的行为;激励作用。积极向上的企业文化是一把自我激励的尺度，使员工通过企业文化对照自己的行为找出差距，形成改进工作的驱动力;凝聚作用。积极向上的价值观和信念是一种强大的精神支柱，能使员工产生一致的认同感、归属感和安全感，形成巨大的向心力和凝聚力;沟通作用。良好的企业文化沟通，在企业内部能够塑造出一种高尚的集体主义精神，形成精诚至上、团结一致、奋发努力的群体竞争意识，在企业外部能够塑造出社会和客户需要、认可、满足、满意的企业文化，从而获取良好的口碑，营造良好的外部发展环境。二、思路创新，强化企业思想政治工作的地位和作用思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。用科学发展观指导新形势下的企业思想政治工作，必须不断地创新工作思路，切实解决和做好三项工作：1.强化企业思想政治工作的地位和作用。强化企业思想政治工作的地位和作用，必须解决好对待政工干部劳动价值的认识问题，形成尊重政工干部劳动的良好风气。2.给思想政治工作注入生命力与活力。企业思想政治工作有没有生命力和活力，需要认真研究和做好三个方面的工作：一是用科学发展观创新思想政治工作内涵。二是用明确的奋斗目标作牵引，形成共同理想和精神支...