每周工作汇报制度篇一：周工作总结管理制度周工作总结管理制度一、目的为提升企业内部各项管理和工作绩效，加强信息沟通与交流，规范企业工作流程，特制定本制度
二、适用范围公司规定办公室每周一需要提交周工作总结和工厂部每月逢十（每月10 号、 20 号、 30 号）需要提交周工作总结的人员
三、各成员职责1、 员工：按周工作总结的模板详细填写，并及时提交部门主管
2、 部门主管：对本部门员工递交的周工作总结情况进行监督和检查，仔细阅读员工的周工作总结，对员工的周工作总结及时填写反馈意见，与员工就工作完成情况及工作计划进行交流
四、周工作总结的内容要求1、 上周已完成和未完成的工作
2、 未完成的原因
3、 在工作中发现的问题和存在的缺陷，提出改善的建议
4、 周工作总结格式按公司行政部提供的标准格式执行
五、周工作总结上报流程和实施办法1、 由各部门负责本部门周工作总结的汇总、分析
2、 办公室需要每周提交周工作总结的员工必须在每周周一上午 12:00 前交行政部，工厂部的员工需在每月10 号、20 号、 30 号上午 12:00 前把周工作总结交到厂长处，厂长整理好后统一在当天下午2:00前交至行政部（遇法定节假日则推迟至工作工作首日收取），行政部统一把周工作总结递交给总经理
3、 因特殊原因不能提交的，须向部门主管说明情况，否则视本周为漏交
六、执行办法部门主管 / 经理漏交的，每次罚款15 元；各需要提交周工作报告的员工漏交的，每次罚款10 元
七、附则1、 本制度自总经理签名并公布之日起执行
2、 附表：《周工作总结模板》周工作总结部门：岗位：* 主管以上及关键岗位人员必须定期提交此表，行政部负责收取
* 工厂岗位每逢日期“10”中午十二点前由行政部收取，如遇节假日推后一日收取
* 其余部门逢周一中午十二点前由行政部收取，如遇节假日推迟至工作首日收取
* 本表可以连续使用两
