“体育营销”的十大策略 “体育营销”就是影响力营销，是企业品牌形象打造与产品销售的最佳媒体平台，不是什么企业战略，而是企业可利用的“媒体”资源。“体育营销”就是方法、就是渠道。企业唯一看重的就是机会，什么机会，就是人类历史上唯一齐心关注的一个重大娱乐活动。 谁抓住了机会，谁就可以成功的搭上“体育营销”这辆快车。问题是如何抓住机会？这是我们要讨论的核心。 由于重要体育赛事体现了最大的公平性，使参与者甚众，从而使它的商业价值被不断凸现。任何一个参与的企业不需要深入到体育的活动中去，就可以获得相应的收益。其影响之大，让所 有 与之沾 边 的企业都 会多 多 少 少 得到一定 的回 报 。这是什么回 报 ，主 要是影响力的回 报 。如果 细 分 的话 ，可以分 为 关联 性的回 报 与非 关联 性的回 报 。 所 谓 关联 性是指 体育用品类公司 的产品被市 场 快速 认 知 ，所 谓 非关联 性是指 和 体育用品没 有 直 接 联 系 的其它产品也 被市 场 迅 速 接 受 。这两 类产品都 可以运 用“体育营销”来 达 到自 己 的目 地 ，但 并 非 体育用品运 用的就好 ，非 体育用品就运 用的不好 。因 为 ，机会来 了，只 对有 准 备 的人有 用。那 么，我们下 面 看看如何运 用这个机会。 （ 我说 “体育营销”是机会是针 对 某 些 观 点 ，把 “体育营销”夸大来 说 的。什么事情 只 要回 归 事物 的本 原 属 性就容 易 产生 好 的结 果 。超 出 了原 本 的属 性就不是它们了。） 1、对味借势 为什么要搞体育营销？就是因为它的影响力太大，企业可以借势，让关注体育赛事的消费者也关注到的企业的产品。借 势 企 业 都 知道，问题是如何借。这就是我说的对味借势，也可以叫关联借势，没有关联，这个势恐怕就借不上。为了达到与消费者的对味，你参与的体育活动要和企业的文化、产品、服务、信息管理能力、财务管理能力、危机管理能力等等紧密相连，绝不能游离于企业管理系统之外，而是要相互协作、融和。最重要一点，你的赞助要在情感内核上与消费者达成共识，要有情感联系才可能产生品牌价值。 2、旁敲侧击 要说很多企业的产品与体育活动都有内在的联系，那还真是瞎说。那有那么多联系呢 ？一些 产品就是老 百 姓 的日 用 消费品，但 为了赶 这个机会 ，企业要去 找 联系，如果 ...
