安全风险分级管控机制 工程名称：宽城通源二手车交易咨询服务中心工程 施工单位：河北旺华建筑工程有限公司 1 安全风险分级管控机制 为全面辨识、管控，在生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据公司要求并结合项目实际，特制定本办法
一、总则 安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施
项目负责人是本项目安全风险分级管控工作实施的责任主体,各班组是本项目系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体
二、“安全风险分级管控”组织机构 （一）成立“风险分级管控”工作领导小组： 组 长：赵印杰 副组长：王海滨 成 员：袁东权、杜景华、李昆、袁国柱、袁国军、 胡艳秋 （二）领导小组职责 1、组长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责
2、安全副组长负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核
具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作
2 3、成员负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作
负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作 4、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控，岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控
（三）安全员职责 “安全风险分级管控”安全员负责检查、督促 “安全风险分级管控”工作的实施情况，具体职责如下： 1、制定“安全风险分级管控”工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容； 2、制定安全风险辨识的程序和方法（通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析）； 3、指导、督促各班组开展“安全风险分级管控”工作；
