本课纲适用于：公开课，企业内训资料来源：人力资源经理、主管核心管理技能提升(丁坚) 郑重承诺：此次2天课程内容源于讲师多年实际工作经验，精彩授课，每期课程满意度均为100%，“品质制胜”是我们一贯坚持的原则，在此我们作出郑重承诺：凡对课程质量不满意者，在课程开始起两小时内提出我们均无条件退费，如对课程质量进一步改善提出宝贵意见且被我们采纳者，均有奖励！！！● 课--程--背--景 curriculum background 人力资源经理、主管是现代企业中最重要、最有价值的管理职位之一，企业总裁（CEO）的战略伙伴、核心决策层的重要成员。作为一名人力资源经理、主管，必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统，成功进行人才选拔，建立科学的考核与激励机制，最大限 度地 激发人才潜 能，创 建优 秀 团 队 ，塑 造 卓 越 的企业文 化 ，推 动 组 织 变 革 与创 新 ，最终 实现组 织 的持续 发展 。目 前 我国 企业的内外 部 环 境 正 在发 生 急 遽 变 化 ，严 峻 的形 势 要求 企业更 快 地 做 出反 应 以 适应环 境 的变 化 ，而 企业在组 织 和 人力资源管理策略上 实施 管理创 新 则在其 中承担 着 关 键 的作用。外部 环 境 的压 力要求 人力资源管理与经营 策略必须相 协 调 ，这 对人力资源管理者提出了 更 新 的和 更高的挑 战和 要求 。人力资源经理、主管担 负 着 组 织 人力资本增 值和 组 织 人力资源战略实现的使命 ，因 此必须不断 学习 与创 新 ，超 越 自 我，在完 成组 织 使 命 的同 时实现个 人人生 价值。 《 人力资源经理、主管核心管理技能提升实战训练 营 》 从人力资源管理的高度俯 瞰 组 织 内人力资源管理现状 ，借 助 于讲授、案 例 分 析 、录 像 分 享 、角 色 扮 演 等 多种 培 训方 法 ，帮 助 学员全 面掌 握 人力资源规 划 、招 聘 面 试 、培 训与发 展 、薪 酬 福 利 、绩 效管理、员工关 系等 方 面 的关 键 操 作要点 以 及 彼 此之间 的衔 接 关 系。本课程不仅 提出并 强 化 了 人力资源的部 门 的服 务 和 咨 询 的新 定位，还 为人力资源部 突 显 绩 效清 晰 地 指 明 了 方 向 ，旨 在帮 助 人力资源经理、主管在快 速 变 化 的环境 中掌 握 工作分 析 、...
