下载后可任意编辑实施业财融合在财务管理中的运用讨论的控制实施业财融合在财务管理中的运用讨论的控制 刘玉鹏 摘 要：近年来，社会主义市场经济逐渐呈飞跃式进展态势，在社会主义市场经济日益进展的新時期企业在经营管理时会面临一定市场竞争压力，但在一定程度上也会企业的进展提供了重要进展机遇。传统企业财务管理模式逐渐与企业进展活动呈现不相匹配的各种弊端并且财务数据的准确有效性不足，不利于促进企业在激烈的市场竞争中占据有利地位，因此企业在激烈市场竞争环境下，应该逐渐转变传统企业财务管理运营模式，在财务管理时逐渐采纳业财融合模式，逐渐提高企业综合进展能力和财务管理能力，在潜移默化中有利于促进企业逐渐提高自身进展效能，在激烈市场竞争中占据有利地位。 关键词：业财融合;财务管理;应用体现;促进措施;重要意义 在传统企业财务管理中由于模式较为单一，在一定程度上不利于促进企业财务管理工作在社会主义市场经济进展中占据有利地位，不利于促进企业内部管理制度逐渐进展变革。随着现如今我国社会主义市场经济的逐渐进展，近年来企业在市场经济在进展中数量越来越多，消费者在市场中的选择越来越多，因此企业为提高自身综合影响力，在追求自身经济利益提高的同时更应该提高服务意识，进而吸引越来越多的消费者在市场众多企业中选择自身。财务管理是企业提高自身综合进展效力的重要因素，因此在如今企业财务管理进展中应该逐渐转变传统管理模式，将业财融合模式逐渐应用到到公司内部财务管理工作中。 1 在企业财务管理中应用业财融合的不利因素 1.1 各个部门中参加配合度不足 在如今企业进展中想要促进业财融合逐渐应用到企业财务管理中，应该加强业务部门和财务部门之间相互配合力度，单一靠一个部门的努力是万万不足。但在现如今企业实际进展中企业内部业务部门和财务部门之间的相关关联度不足，并且由于部门内部的进展目标和工作内容不同，两个部门之间日常沟通内1下载后可任意编辑容较少，假如两个部门之间的关注点相互交换，在程度上不利于促进企业内部业务数量和财务提高。同时，业务部门通常认为企业内部财务管理部门的工作内容应该是关注内部各项数据和收支的整理配合，在自身业务部门签订合同后，常常将后期财务相关工作交由财务部门管理，自身对于财务管理部门的工作关注力度不足，业务管理部门和财务管理两部门参加配合度不足，不利于促进企业实际进展中业财融合模式的实现。 1.2 业财融合时信...
