下载后可任意编辑寻找华为长存的基因寻找华为长存的基因 漂亮的玫瑰总是生长在带刺的树枝上。伴随着 20XX 年姗姗来迟的春雪，笔者迎来了这本泛着浓浓书香和睿智哲理的好书——《下一个倒下的会不会是华为：任正非的企业管理哲学与华为的兴衰逻辑》。笔者花了一个下午的时间，一口气读完了这本 26 万字的著作。 取与舍——思想者的足迹 取与舍，是一个人一生中时刻要面对的难题。有学者评论任正非这 25 年的经历，可以概括为一句话：读千卷书，行万里路，做一件事。 25 年来，任正非经历了悟道、布道、践道、殉道的过程，长期不怠地阅读、沟通与思考，并承受着精神上炼狱般的折磨。在任正非领导下的华为， 20 多年来确实只做了一件事，那就是：通信制造。 华为的成功是企业管理哲学的成功。在思考与形成思想的过程中，任先生是孤独的，但这份思想却是难能可贵的财宝。 人之高贵在于思想。任正非从一个普通人逐步成为思考者乃至思想家的艰辛过程，值得借鉴却不易复制。 核心价值观——华为之魂 华为能够进展壮大，是华为领导层清醒而坚定的价值观：不是技术，亦不是资本，唯有客户才是华为走向持续成功的根本。20XX 年，“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”被正式确定为华为的核心价值观。 华为聚焦的是客户，而不是对手，所以华为的文化是宁静的、朴实的、短音节的、单色调的，没有一点多余和含混，以及喧闹与华丽。 华为 15 万员工，超过 1/3 的员工拥有股份，坚持不上市，做到世界一流，与华为坚持“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”的核心价值观是密不可分的。 正如任正非所说：“这三点，是华为超越竞争对手的全部秘密，也是华为由胜利走向更大胜利的三个根本保障。”以客户为中心是长期坚持艰苦奋斗的1下载后可任意编辑方向；艰苦奋斗是实现以客户为中心的手段和途径；以奋斗者为本是驱动长期艰苦奋斗的活力源泉，是保持以客户为中心的内在动力。这三点，作为华为成长壮大的炼金术，同样值得农商银行的管理者借鉴。 ——以客户为中心。企业对内的生态环境，核心是唯客户至上，还是唯领导至上？在华为，任正非坚决提拔那些眼睛盯着客户，屁股对着老板的员工；坚决淘汰那些眼睛盯着老板，屁股对着客户的干部。因为前者是公司价值的制造者，而后者只是谋取个人私利的奴才。华为反对短期的经济魔术，他们认为，客户是华为之魂，只有为客户服务才是华为存在的唯一理由。在华为，这个肌体的...
