机密文件，注意保管上海永冠商业设备有限公司规章制度汇编采购管理篇2003 年 5 月，第一版目录1采购管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 2供应商管理规定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.. ⋯⋯⋯⋯ 7 3仓库管理规定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯ 11 4生产外协管理办法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯ 15 5采购管理主要流程规定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯ 18 上海永冠商业设备有限公司采购管理制度(编号： YGGG-01) 第一章总则第一条为达到经营目标，按时交付顾客所需产品，必须加强采购控制，确保所采购的物品满足生产需要并符合规定要求。为此，结合永冠公司的具体情况，特制订本制度。第二条本规定主要用于指导并规范原材料及生产性辅料的采购，另外，零部件、外协件加工及公司其他采供活动也适用于本规定。第三条本规定参考公司质量体系文件“ YG/QP0601 采购控制程序” 和“YG/QP0602 分承包方评定程序”并在内容和精神上与之吻合。第二章部门及职责第四条采购部是负责公司采购管理的主要部门，其采购职责有：（一）按公司的要求组织对供方评价，编制“合格供方名录” ，并对供方的供货业绩定期进行评价，建立并调整供方档案。（二）根据生产部门提供的原材料需求清单和库存情况，编制原材料及辅助材料的采购计划。（三）按照采购计划及采购物资质量标准和技术标准，签订“购货合同”。（四）执行采购合同，并进行跟踪监控，保证合同执行质量，执行采购作业。（五）对验证后的合格采购物资，办理入库手续和财务手续；对于不合格物资，按合同办理退库手续和其他处理手续。第五条生产部门负责按期提交原材料需求清单。第六条品质管理部门和技术部负责编制采购原辅材料技术规范、检验要求及其它有关技术资料。其他物资的采购技术标准分别由相应的专业部门提出。第三章采购业务流程第七条原辅材料、外协件及设备等物资的采购业务流程分别参见《采购管理流程规定》中的相关内容。第四章采购实施第八条采购部根据库存量和生产部门提供的采购需求信息，结合公司的生产经营规律及历史采购情况，编制采购计划。第九条采用招标方法或内部评价方法选择并确定合格供方，具体方法参见《供应商管理规定》。第十条采购合同签订（一）向合格供方采购时，应签订“采购合同”，明确品名、规格、数量、价格、质量要求、技术标准、验收条件、交货期、交付方式、质量问题处理方式、违约责任等，采购部门根据需要将相应的技术要求作为合同附件提供给...
