下载后可任意编辑影视传媒企业加强财务管理讨论影视传媒企业加强财务管理讨论 申屠名兰 摘要：“十三五”规划将文化产业列入国民经济支柱性产业，党的十九大又提出，要推动文化事业和文化产业进展，满足人民过上美好生活的新期待。影视文化行业就是在政策扶持、人民需求不断增长下快速进展的一个新兴行业。由于特别的文化类型性质，影视行业财务管理方面并不像其他行业的财务管理一样有较为明确的规章制度可遵循。多数影视企业存在财务管理观念陈旧、成本管控不严谨、信息不通畅、融资困难等，制约着企业的长远进展，同时也阻碍了影视行业的健康进展，无法为我国的经济进展带来更加积极的影响。 关键词：影视传媒企业;财务管理;管理方式 影视行业迅速进展，影视作品的商品性日益突出。在这样的时代背景下，影視行业作为相对特别的文化产业，要想在激烈的商业竞争中立足并进展，必须重视影视企业财务管理工作，提升财务管理的水平，依据市场规律对公司财务实施科学、有效的管理，应该充分识别和评估自身面临的财务风险，建立健全企业的财务管理体系，以猎取最佳的经营效益，实现长远进展。 一、当前影视传媒企业财务管理存在问题解析 （一）影视公司财务管理存在问题解析 当前我国很多影视传媒公司在开展财务管理时，存在最大问题之一，就是财务管理理念受到了传统的管理理念影响，却忽略了影视行业的特别性，财务管理准确性与法律规范性、与其他部门的沟通以及财务管理理念没有及时更新，让财务管理的质量难以进一步提升。 （二）财务管理制度不够健全 财务管理制度不健全也是影视公司存在的问题之一，很多影视企业已经建立了财务管理部门，但是对于影视企业多元化经营以及多元化经营下内所实施的财务管理制度、财务管理方式很难做出统一明确的规定，致使影视企业在投资、拍摄、制作、发行过程中的财务管理事务无章可循，造成财务管理混乱的1下载后可任意编辑局面。 （三）成本管控薄弱 受大环境影响，影视企业投资制作成本一路高涨，包括演职人员薪酬、拍摄成本、制作成本、后期宣发等各个环节，对资本成本缺少科学预算、合理管控，常常出现追加投资等现象，容易陷入资金困难，在很大程度上导致公司经营风险、利润下降。 二、新会计制度下影视传媒企业加强财务管理的措施 （一）转变财务管理理念 经济的快速进展让越来越多的影视公司出现在市场中，影视公司与市场中的其他企业不同，在实际管理时，应针对财务管理理念以及管理方法找...
