下载后可任意编辑探究工业企业财务内控体系的构建探究工业企业财务内控体系的构建 陈亚芬 摘要：工业是我国国民经济的主导产业，重视工业企业的进展有助于提升国民经济现代化的速度、规模和水平，助推我国社会主义现代化建设。在新时期，随着工业加工技术的逐渐普及和推广，我国工业领域的市场竞争愈演愈烈，基于此，对于工业企业的进展也提出了新的要求，财务管理和内控管理是企业提升管理水平的重要工具，在现代企业的进展中发挥着重要作用，工业企业要实现进展目标，提升经济效益，一方面需要重视加工技术的创新，另一方面需要重视创新内部财务管理手段和模式，科学的财务内控管理机制是强化企业运营水平和效率的关键，通过加强财务管控，能够实现对资源的最优化配置，发挥最佳成本效益。工业企业加强财务内控体系构建，可以促使企业财务工作更加系统化、全面化，下文就工业企业财务内控体系构建进行探析。 关键词：工业企业;财务内控体系;构建;探究 一、工业企业构建财务内控体系的时代意义 第一，有利于保证企业资产的完整性和安全性。工业企业加强财务内控建设，能够有效法律规范财务行为，起到防微杜渐的作用，保证企业财务工作的科学性和法律规范性[1]。工业企业构建财务内控体系以后，能够对内部组织机构进行完善和优化，以实现不相容岗位的相互分离，即实现授权者与执行者、出纳与会计、总账和明细账、保管岗和记录岗等的相互分离，形成一种相互协调配合、相互约束的管控机制，可以使各财务岗更加明确自身职责，从而严格根据流程进行财务工作，大大提升了财务管理质量;通过加强财务内控，工业企业内部可以建立岗位责任制管理制度，能够有效加强企业资产管控，保证资产的安全性和完整性。 第二，有利于法律规范企业资金流转。工业加工企业具有生产批量大，资金周转快等特点，加强企业的财务内控，可以法律规范对各个环节的资金投入，确保生产加工各环节的资金、资源合理配置，提升企业的资金利用率。工业企1下载后可任意编辑业主要负责服装来料加工、设备加工，通过加强财务内控，可以理顺财务管理流程，简化不必要的生产环节，从而实现降本增效，提升企业的经济效益;同时加强财务内控能够优化资金收支流程，严格把控收支环节，防范资金风险。 二、工业企业构建财务内控体系的有效实施路径 （一）重视营造良好的财务内控环境，培育专业的财务内控管理型人才 内控环境是企业强化管理的基础和保障，工业企业的内控管理并非只是财务...
