下载后可任意编辑提升企业现金流管理水平的路径探讨提升企业现金流管理水平的路径探讨 代其林 摘要：在企业的进展与生存中，现金流属于重核心内容。目前，市场之间的竞争愈发激烈，企业应当强化财务管控的力度，并且加强现金流的管理工作，才能够制造出更高的经济利润。 一旦现金流管理工作出现了问题，就会影响企业的进展与生存。本文从提升企业现金流管理水平的重要作用展开分析，并以此为依据，提出提升对现金流管理的重视程度、落实预算管理工作、完善现金管理制度、完善现金流风险管控机制等几个方面的措施，希望为相关人士提供参考。 关键词：企业;现金流管理;信息化系统;内控监督机制 现金流管理水平的高低会直接影响企业的经营管理水平，所以，企业要想提升盈利能力，就要对市场经济环境的变化情况进行分析，并且制定中长期的进展计划。从整体的进展角度进行分析，由于许多企业的现金流数目都处于负数状态，财务人员需要从优化企业收益结构入手，完善现金管理制度，建立健全的信息化管理平台，以保证财务数据的真实性与可靠性，为企业的经营决策提供依据，实现资金的合理分配与使用。 一、提升企业现金流管理水平的重要作用 （一）帮助企业面对多变的市场经济环境 基于多变的市场环境背景下，市场对企业的进展需求也逐渐变化，企业提升资金利用率，获得更高的经济收益，逐渐成为其重要的进展目标。企业只有具备较高的现金管理能力，才能保证企业内部资金的安全性。通过从数量与时间等两个方面入手，并实现对现金流的科学化管控，能够有效提升资金的使用效率，并且保证财务安全。 （二）降低运营环节中的风险问题 在市场环境的不断变化中，企业开展各项经营活动，都可能会面临一系列的风险问题。 1下载后可任意编辑 现金流量表的制作能够克服利润指标存在的缺陷，还能够直观的将企业的盈利能力反映出来，并直观的了解资金的周转情况。现金流通越流畅，就表示企业的运营水平与生存能力越高，可能面临的运营风险发生概率也逐渐降低。 （三）提升企业的核心竞争力 就企业竞争的实际情况进行分析，已经由传统的竞争变成了多元化的竞争，其中含括技术竞争、人才竞争与资金实力竞争等内容。企业只有不断提升现金流管理能力，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。通过优化企业的收益结构，进而保证先进流动性与收益性的平衡进展，使现金流出与现金流入能够保证合理的关系，确保财务活动的科学性，逐步加强资金管理力度。 二、提升企业...
