下载后可任意编辑新医改下公立医院资金管理问题讨论新医改下公立医院资金管理问题讨论 韩洁 摘 要 资金管理是各单位经营管理的重要组成部分，贯穿公立医院运营的全过程，关系着医院的健康稳定进展。随着我国医改的不断深化，农民合同工、城镇合同工的出现以及医共体、医联体的成立，公立医院资金结构发生了重大变化，资金流面临极大的挑战。在新形势下，公立医院管理层及财务人员应顺应医改思路，调整资金管理方式方法，规避资金使用中的风险，确保资金健康、合理、有序的运转。本文通过探讨新医改环境下公立医院资金管理中存在的问题及出现的新情况，有针对性地分析加强公立医院资金管理的办法，以期能保障医院资金的安全有效运转。 关键词 新医改 公立医院 资金管理 一、公立医院资金管理的重要性 医院要生存进展就离不开资金的合理投入、使用，而公立医院一直面临着财政资金扶持有限而自有资金不足的问题。医疗改革开始后，公立医院内部各项改革也随之开展，财务管理革新是其中的重要部分。对资金的运营管理能最大限度地提高资金的使用效益，防范资金运转风险，保障医院的可持续进展，因此是财务管理革新中的关键。医改的深化开展，使得医疗保险基金规模逐步扩大，医保基金来源更加多元。农村、城镇居民医疗保险基金的介入，医共体及紧密型县域医联体的成立，使医院资金产生了新的分类。而医保基金支付方式的不断变化，以及一些惠民及健康扶贫政策的出台，更要求公立医院加强医保资金管理，保障医保资金的安全运转。 二、公立医院资金管理存在的问题 （一）资金管理制度不完善，管理意识薄弱 公立医院具有事业单位性质，但却受市场经济调控，自主经营、自负盈亏 ，收支遵循市场规律。大多数公立医院内部对医院资金管理不够重视，管理层的主要精力大都集中在学习开拓新技术、新项目以及提高医疗服务水平上，往往1下载后可任意编辑只重视收入，而对资金的日常管理、运营不够重视，认为其只要由财务部门负责即可。而财务人员可能因为自身水平有限或根据医院的政策，将主要精力放在记账、算账、编制报表等基础财务工作上，无法保证医院资金经营和管理的有效进行。同时，医院资金管理制度不健全，很少根据新形势下医院运营的实际情况、政策法规的变更及时进行更新完善，且制度在执行时，常因简化流程没有得到有效执行，容易出现资金管控风险。 （二）医院资金结构不断变化，容易因为管理不善而不能有效使用资金 我国医改工作的持续推...
