《焦点访谈》案例分析 一、栏目概况 、《焦点访谈》是一个电视新闻评论性栏目，以深度报道为主，由中央电视台新闻评论部的开办。1994 年 4 月 1 日正式开播，每天19 点38 分在中央电视台第一套节目播出，次日 8 点22 分在这套节目中重播。 、栏目定位：舆论监督 、节目形态：每期节目 13 分钟。 在节目形态上采用演播室主持和现场采访相结合的结构方式，使报道有着落、评论有依据，述与评相互支持、相得益彰。 结构模式为：演播室主持人评论（1 分钟左右）+ 新闻事实及陈述（10 分钟左右）+ 演播室主持人评论（1 分钟左右） 、报道内容的比例： 据不完全统计，截至 2002 年 8 月 20 日，在《焦点访谈》播出的3000 多期节目中，属于正面宣传报道的共有 2150 期，占 71%；属于舆论监督的内容，约 600 期，占 20%； 、节目的策划和实施: 选题原则：领导重视、群众关心、普遍存在 报道方法：主题事件化、事件故事化、故事人物化、人物性格化、性格经典语言化 、制作群体 《焦点访谈》的制作群体由制片人、主持人、编辑、记者和技术人员构成，他们分为四组：中心组是编务会的执行机构，负责节目的策划和协调。记者一组、记者二组聚焦国内，记者三组聚焦国际。 《焦点访谈》在节目管理和制作上采用制片人制。台里除了保留审节目的决定权，别的权都给了制片人。制片人是栏目的管理者和节目创作的组织者与把关人，也是节目的第一责任人，对节目的全程制作、经费使用、人员调配具有决定权。新闻评论部是国内将制片人体制引入新闻节目制作的第一家，《焦点访谈》是这种国际上通用的先进管理方法的第一批试验田。 、用人制度 《焦点访谈》的用人制度主要是聘用制，被一些专家称之为“第二用工制度”。具体岗位聘任由各个制片人实施操作，同时采用编外设岗的方式，扩展人才聘用的外延。 目前有正式人员 30 人、招聘人员 40 人、临时人员 300 人。 实行能进能出的活水机制。 、成就： 在中国电视新闻界，《焦点访谈》可以说是电视深度报道的一面旗帜。自推出后，一直受到观众的欢迎，长期以来平均收视率一直保持在 16%左右，在央视节目中仅次于《新闻联播》。 年 9 月，获得 ISO9001:2000 质量管理认证证书 二、内容分析 、栏目最大特点：用事实说话 《焦点访谈》最初以“实事追踪报道，新闻背景分析，社会热点透视，大众话题评说”为节目定位语，在 2 0 0 1 年 4 月 1 日节目开播 ...
