二级单位考核办法VIP专享

- 1 -中铁建设集团铁建设集团有限公司有限公司有限公司下属二级机构下属二级机构下属二级机构绩效考核办法绩效考核办法第一章总 则第一条考核目的为加强集团公司下属二级机构管理，发挥集团公司总体发展战略对各二级机构经营、生产行为的引导作用，进一步提高二级机构的积极性、创造性和执行力，确保集团公司当前利益与长远可持续发展，特制定本考核办法。第二条考核原则本考核办法遵循以下原则：（一（一））落实战略落实战略，，体现板块差异体现板块差异。。在考核指标的制定上充分体现下属二级机构所处板块类型特点，有效落实集团公司各板块战略重点，实行差异化考核指标。（二）注重业绩注重业绩，，完善激励约束机制完善激励约束机制。。根据各二级机构实际业绩与目标业绩的比较，确定各二级机构绩效考核结果；适当强化激励与奖惩力度，体现二级机构责任、风险与利益的统一。（三）面向）面向未来未来未来，有效传递压力。，有效传递压力。对二级机构的经营目标考核，在考虑各二级机构历史与现实基础的同时，更需要面向未来，具备前瞻性、挑战性和持续性，有效传递集团公司经营发展压力，牵引二级机构迅速突破，快速发展。（四）公平公正公平公正，，简化实际操作简化实际操作。。通过二级机构业绩目标值设定- 2 -调动二级机构主观能动性，鼓励二级机构实际贡献，力求公正公平。方案便于沟通，易于战略目标落地。第三条二级机构类别划分集团公司二级机构划分为 A、B、C、D、E、F六类。A类二级机构标准：年营业收入达到 30亿元（含）以上且利润达到 1.5亿（含）元以上；或利润达到 1.5亿元（含）以上。B类二级机构标准：年营业收入达到 2 0（含）-30亿元且利润达到 1（含）-1.5亿元；或利润达到 1（含）-1.5亿元。C类二级机构标准：年营业收入达到 10（含）-2 0亿元且利润达到 5000万元（含）-1亿元；或利润达到 5000万元（含）-1亿元。D类二级机构标准：年营业收入 5（含）-10亿元且利润达到 2 500（含）-5000万元；或利润达到 2 500（含）-5000万元。E类二级机构标准：年营业收入达到 1（含）-5亿元且利润达到500（含）-2 500万元，或利润达到 500（含）-2 500万元。F类二级机构标准：年营业收入 1亿元以下或利润 500万元以下。二级机构类别的划分按绩效责任书中的 T1值为依据确定。不同类别二级机构其负责人的年薪不同，同一类别不同利润额年薪不同，具体年薪由人力资源部确定。第四条适用范围- 3 -本办法...