交通补贴管理办法 1 .0 目的 为节约公司购车、用车成本及缓解车辆调度压力，加强公司交通费管理，规范交通费报销行为，根据公司实际情况，特制定本制度。 2 .0 适用范围 本管理办法适用于集团总部（配车部门除外）交通费用管理，各产业公司和分（子）公司根据实际情况可参照另行制定管理办法，报董事局办公室通过执行。 3 .0 部门职责 3.1 董事办：负责集团总部交通补贴报销标准的制定、核定需报销公里数标准、加油卡的统计购买及发放。 3.2 人力资源部：负责计入工资福利部分交通补贴的计发。 4 .0 交通补贴类别及内容指引 4.1 按照类别不同，交通补贴分为车辆补贴和公共交通补贴两类。 4.1.1 车辆补贴：集团公司鼓励中层以上干部和经审批确认的核心技术骨干使用自带车上、下班和外出办事，根据工作性质给予包干性质的车辆费用补贴。该补贴是公司对员工在日常工作中发生的各项耗费进行一定程度的资金补给，而非对其所发生全部耗费进行实报实销。包括但 不限 于车辆耗损 、过路 、过桥 、洗 车、停 车、油料 等 费用。 4.1.2 公共交通补贴：集团公司按月 为未 购车的中层以上干部和经审批确认的核心技术骨干及一般 员工提 供 的用于上、下班和外出办事（规定范围）的一次 性包干性质的公共交通费用补贴。 4.1.3 上述 两项补贴对象 均 为集团总部正 式 员工。试 用期 员工自转 正 起 开始 享 受 ，以每 月 15 日为界 ，可享 受 半 月 或 全月 交通补贴。 5 .0 车辆补贴管理办法 5.1 补贴标准：根据集团公司配车及自带车两种 情况，分别规定了 补贴报销标准。 公司自带车、配车人员车辆补贴报销标准 单位：元/月 自带车标准 公司配车标准 职位 报销金额 报销金额 董事长 实报实销 按照《车辆管理制度》据实报销 总经理 4500 副总经理 3500 总监 2500 副总监 2000 部门经理 1500 部门副经理 1000 注：1、非以上职位，但因工作特殊性，需要给予车贴补助的，由董事长批准后执行。 2、以上职位因工作需要，需要调整车辆补贴额度的，由董事长批准后执行。 5.2 补贴方法： 5.2.1 符合补贴标准的各职级人员，均应填写《员工自购车补贴申请表》（附件一），提交车辆行驶证、员工驾驶证、车辆保险等复印件交行政部、财务管理部备档，该车产权必须是享受补贴人员或其配偶。 5.2.2 享受公司车贴的人员在成都范围内（包括武侯、青羊、金牛、成华、锦江、...
