产业园区招商人员激励办法 为进一步加大专业招商力度，激发员工招商积极性，促进园区招商的对外开放和招商引资的良性发展和有效突破，特制定本办法。 一、适用范围与基本原则： 适用范围：适用于园区招商中心全部招商人员。 基本原则：以业绩为导向，兼顾过程管理； 以节约用地面积，提高土地使用效率； 简明清晰，及时激励； 鼓励团队合作，激励优秀团队。 二、项目界定 本办法规定的招商引进项目包括工业土地出让、标准厂房租赁及买卖、商业租赁及买卖。根据项目投资产业、规模和科技含量，实行奖励。 三、招商人员适用工资结构： 1、工资结构为：岗位工资（基本工资+绩效工资+加班补贴）+补助+招商激励金 2、招商人员按照级别分类及基本工资标准如下： 级别 岗位工资（元/月） 补助（元/月） 住房补助 交通补助 餐补 通讯补助 副总经理 经理 专员 四、月度考核指标遵循以下原则： 分类 月度有效信息 量（个 ） 园区考察 硬 性指标（个 ） 项目立 项硬 性指标（个 ） 副总经理 经 理 专 员 组 1、 月 度 考 核 指 标 与 月 度 绩 效 工 资 挂 钩 ； 2、 以 招 商 人 员 带 领 投 资 企 业 去 园 区 考 察 及 项 目 立 项 （ 已 完 成 可 研 且 选 址 ）作 为 考 核 指 标 ； 3、 不 同 级 别 的 招 商 人 员 在 完 成 相 应 的 硬 性 指 标 后 ， 根 据 硬 性 指 标 完 成 的 质量 ， 在 月 度 考 核 中 体 现 奖 惩 ； 若 未 完 成 硬 性 指 标 则 按 照 未 完 成 个 数 在 月 度 考 核 中进 行 扣 罚 ； 4、 中 介 等 非 直 接 投 资 企 业 去 园 区 考 察 不 参 与 考 核 ； 5、 每 月 月 底 由 招 商 中 心 管 理 人 员 进 行 初 步 审 核 及 制 表 ， 经 招 商 中 心 负 责 人 、园 区 总 经 理 签 字 确 认 后 ， 交 由 人 力 资 源 部 进 行 最 终 审 核 并 执 行 ； 相 关 文 件 由 招 商中 心 和 人 力 资 源 部 负 责 备 案 ， 以 便 查 询 ； 6、 招 商 中 心 驻 外 人 员 ， 若 不 参 与 月 度 考 核 ， 需 由 招 商 中 心 负 责 人 及 园 区 总经 理 特 批 并 报 人 力 资 源 审 核 备 案 ...
