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人事薪资管理制度(新改版)

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工 作 文 件 文件编号: YH/QD23-2009 人事管理制度 版号:A 修改状态:0 第 1 页 共 8 页 1.目的 为健全公司薪资体系,规范薪资分配与管理,强化薪资约束作用,使公司的薪酬体系对外具有竞争性、对内具有公平性和激励性,特制定本管理办法。 2.范围 适用于本公司所有部门之工作人员。 3.权责 人事行政课:负责本薪资管理制度之制定; 总(副总)经理:负责本薪资管理制度之批准及其特批项之审批。 4.名称和术语 4.1 底薪---基本工资,依公司所规定之岗位相对应的薪酬; 4.2 职等奖金---指组长、技术员、文员、工程师、主管、经理之岗位的奖金(考核项); 4.3 生活补助---贴补薪资项,依公司所规定之岗位相对应之生活补助; 4.4 奖金---激励薪资项,包括工龄奖金和超产奖。 超产奖= (实际产量-标准产量)标准工时/标准产量*每小时的加班费(此项由总(副总)经理批准)。 4.5 加班费:根据劳动法规定,按加班人员的底薪和加班日期、时间计算。 4.6 夜宵补助---凌晨 12:00 后上班人员之夜餐补贴,金额为5 元/晚/人。 4.7 水电费---员工住在宿舍实际所用水、电之费用。 4.8 薪资构成 4.8.1 月薪薪资= 基本工资+奖金(职等奖金)+36 小时固定加班费+夜宵补助+其它-水电费-房租-伙食费等应扣费用。 4.8.2 日薪薪资= 基本工资+奖金(职等奖金)+加班费+夜宵补助+其它-水电费-房租-伙食费等应扣费用。 4.8.3 公司基本工资(底薪)统一为770 元;特殊人员除外。 5.薪酬分配原则: 公司实行职能等级工资制度,根据员工的经验、职称、学历、职务重要性及其责任大小确定员工岗位工资的等级,工资制度体现公平合理、按劳分配,坚持高职务高工资,责、权、利相统一的原则。 6.薪资发放时间:每月 10日发放上月工资。 7.薪资发放: 7.1职等奖金发放:根据各部门的绩效考评,副总经理审核,总经理签审发放。 7.2财务部须每月 10日前完成工资发放所有核算工作,保证薪资能准时发放。 8.职能等级划分原则:员工的薪资级别依据工作能力、岗位性质、责任大小等因素确定。 9.职等 9.1除生产普工外,所有职员分职等(一至九职等) 工 作 文 件 文件编号: YH/QD23-2009 人事管理制度 版号:A 修改状态:0 第 2 页 共 8 页 9.1.1职等明细: 一职等:清洁工、搬运工、厨工、跟车员、保安、前台接待 二职等:品检、电测 三职等:文员(仓管文员、采购文员、工程文员、生管...

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