工 作 文 件 文件编号： YH/QD23-2009 人事管理制度 版号：A 修改状态：0 第 1 页 共 8 页 1．目的 为健全公司薪资体系，规范薪资分配与管理，强化薪资约束作用，使公司的薪酬体系对外具有竞争性、对内具有公平性和激励性，特制定本管理办法。 2．范围 适用于本公司所有部门之工作人员。 3．权责 人事行政课：负责本薪资管理制度之制定； 总(副总）经理：负责本薪资管理制度之批准及其特批项之审批。 4．名称和术语 4.1 底薪---基本工资，依公司所规定之岗位相对应的薪酬； 4.2 职等奖金---指组长、技术员、文员、工程师、主管、经理之岗位的奖金（考核项）； 4.3 生活补助---贴补薪资项，依公司所规定之岗位相对应之生活补助； 4.4 奖金---激励薪资项，包括工龄奖金和超产奖。 超产奖= （实际产量-标准产量）标准工时/标准产量*每小时的加班费（此项由总(副总）经理批准）。 4.5 加班费：根据劳动法规定，按加班人员的底薪和加班日期、时间计算。 4.6 夜宵补助---凌晨 12:00 后上班人员之夜餐补贴，金额为5 元/晚/人。 4.7 水电费---员工住在宿舍实际所用水、电之费用。 4.8 薪资构成 4．8．1 月薪薪资= 基本工资+奖金(职等奖金)+36 小时固定加班费+夜宵补助+其它-水电费-房租-伙食费等应扣费用。 4．8．2 日薪薪资= 基本工资+奖金(职等奖金)+加班费+夜宵补助+其它-水电费-房租-伙食费等应扣费用。 4．8．3 公司基本工资（底薪）统一为770 元；特殊人员除外。 5．薪酬分配原则： 公司实行职能等级工资制度，根据员工的经验、职称、学历、职务重要性及其责任大小确定员工岗位工资的等级，工资制度体现公平合理、按劳分配，坚持高职务高工资，责、权、利相统一的原则。 6．薪资发放时间：每月 10日发放上月工资。 7．薪资发放： 7.1职等奖金发放：根据各部门的绩效考评，副总经理审核，总经理签审发放。 7.2财务部须每月 10日前完成工资发放所有核算工作，保证薪资能准时发放。 8.职能等级划分原则：员工的薪资级别依据工作能力、岗位性质、责任大小等因素确定。 9.职等 9.1除生产普工外，所有职员分职等（一至九职等） 工 作 文 件 文件编号： YH/QD23-2009 人事管理制度 版号：A 修改状态：0 第 2 页 共 8 页 9．1．1职等明细： 一职等：清洁工、搬运工、厨工、跟车员、保安、前台接待 二职等：品检、电测 三职等：文员（仓管文员、采购文员、工程文员、生管...
